Annonse
ledertips
Her bør du ikke konkurrere
Enkelte markeder kan det være greit å holde seg helt unna, mener to fagfokforfattere.
Annonse
Det skriver Harvard Business Review på sine nettsider. Med henvisning til boken «Playing to win: How Strategy Really Works» av A.G. Lafley og Roger L. Martin, gir nettstedet to tips om konkurransearenaer du bør unngå:
-
Området til din største konkurrent
Det kan være fristende å gå rett i strupen på den sterkeste konkurrenten, men som regel vil ikke hovedmarkedet deres være det beste stedet å angripe. Se i stedet etter konkurransearenaer hvor du kan angripe fra uventet hold. -
Den hvite flekken på kartet
Å være først ute i nytt territorium er attraktivt, men som regel er det bare én som kan være først. Altfor ofte er det rommet du tror er ledig allerede okkupert av en stor konkurrent. I verste fall verken ser du denne konkurrenten eller forstår den.
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt