Annonse
ledertips
Her bør du ikke konkurrere
Enkelte markeder kan det være greit å holde seg helt unna, mener to fagfokforfattere.
Annonse
Det skriver Harvard Business Review på sine nettsider. Med henvisning til boken «Playing to win: How Strategy Really Works» av A.G. Lafley og Roger L. Martin, gir nettstedet to tips om konkurransearenaer du bør unngå:
-
Området til din største konkurrent
Det kan være fristende å gå rett i strupen på den sterkeste konkurrenten, men som regel vil ikke hovedmarkedet deres være det beste stedet å angripe. Se i stedet etter konkurransearenaer hvor du kan angripe fra uventet hold. -
Den hvite flekken på kartet
Å være først ute i nytt territorium er attraktivt, men som regel er det bare én som kan være først. Altfor ofte er det rommet du tror er ledig allerede okkupert av en stor konkurrent. I verste fall verken ser du denne konkurrenten eller forstår den.
Nylige artikler
Direktørveldet er over oss – ikke minst i NHO
Når ansatte låses fast, taper både arbeidslivet og samfunnet
«Mitt barn oppfører seg i alle fall bra»
Advokat-Norge kjekler om særlig uavhengig stilling
Norske mediebedrifter tar Meta til retten
Mest leste artikler
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.