jobb og ledelse

Hva er et hode verdt?

Spørsmålet er viktig for bedrifter som skal hente inn penger fra investorer. Norske it-bedrifter tror de har svaret.

Publisert Sist oppdatert
GAT Soft har sammen med Mamut, 24Seven Office, Move og 16 andre nordiske it-bedrifter laget en verktøykasse for å vurdere og utvikle verdien av intellektuell kapital. - Vi har forsøkt å lage en metode for å vurdere verdien av ikke-finansielle størrelser i nordiske foretak, sier daglig leder i GAT Soft, Bård Stranheim.I samarbeid med 20 nordiske bedrifter har norske, svenske, finske og islandske bedriftsledere laget en verktøykasse de mener kan hjelpe bedriftene. Ikke minst når de skal ut i markedet og hente penger.- Det er ekstremt viktig at de har en måte å vise verdier som ikke kan måles i kroner. Kompetanse, kultur og relasjoner er en mye større verdi enn det årsregnskapet forteller, sier Stranheim.Vikingkultur- Vi har ikke noe underdanighet i Norge og vi er best når vi får mye ansvar. Det er norsk og det er verdifullt. Det handler om å få energien til å flyte målrettet i organisasjonen. Evnen skiller vinnerne fra resten, sier Stranheim.Er det noe spesielt nytt i dette?Som i all annen forskning stjeler man litt herfra og derfra og setter sammen, sier Stranheim.Men han kjenner ikke til at noen har gjort et tilsvarende arbeid basert på nordiske forhold. Prosjektleder i Nordic Innovation Centers, Eggert Claessen, syntes teoriene var såpass spennende at islendingen nå tar doktorgrad på dem.- Prosjektet har vist at små selskaper lærer av hverandre når de jobber sammen, og på denne måten oppnår bedre prestasjoner i arbeidet med intellektuell kapital, sier Claessen.TøyeligModellen tilpasses den enkelte bransje og kunde.- Den består av et knippe detaljerte skjema som humankapital, relasjonskapital og strukturkapital. I bunnen ligger kunnskapen om egne ansatte. Utover dette må hver enkelt bedrift selv skaffe seg evaluering fra kunder og ansatte, sier Stranheim. For at det skal ha noen verdi, må det være orden på stallen.- Det handler også om å ha styr på personaldata slik at man vet hvem man har i staben. Hos de fleste er dette for slett i dag, sier Stranheim.EnergiMan skal skape, ikke bare trives. Det er snakk om hvordan man frigjør energi, sier Stranheim.Han mener at når du er bra nok på trivsel, blir det ikke mer futt i organisasjonen av mer internhygge. Ledelse handler om å skaffe ressurser, peke ut retning og fjerne elementer som hindrer energien å flyte mot dette målet.Kompetansebedriftene skal få hjelp til dette gjennom verktøykassa til å lage bedriftens verdiregnskap, sier Stranheim. Han mener rapporten har verdi for både investorer, strategiske samarbeidspartnere og ansatte. Og, ikke minst, hvis man skal gjøre seg lekker for nye investorer.
Powered by Labrador CMS