Annonse
nyheter
Hydro leverer svakere enn ventet
Det er sterkere enn i samme kvartal ifjor, men likevel markant svakere enn analytikerne ventet.
Annonse
Hydros resultat etter skatt var 4.804 millioner kroner i tredje kvartal 2006 , opp fra 4.183 millioner kroner i tredje kvartal 2005.Resultat etter skatt for de første ni måneder av 2006 var 16.068 millioner kroner, mot 11.453 millioner kroner i de ni første måneder av 2005.Driftsresultatet for tredje kvartal 2006 var 15.288 millioner kroner, mot 12.973 millioner kroner i tredje kvartal 2005. Den økte inntjeningen var særlig påvirket av fortsatt høye olje- og gasspriser samt høyere aluminiumpriser.Driftsresultatet var 47.795 millioner kroner i de første ni måneder av 2006, sammenliknet med 35.982 millioner kroner i tilsvarende periode i 2005, en økning på 33 prosent.Kontantstrømmen fra drift var 41,8 milliarder kroner i de første ni måneder av 2006, mot 25,4 milliarder kroner i de første ni måneder av 2005.- Markedsforholdene er gunstige og bidrar positivt til utviklingen i våre forretningsområder, men høye råvarepriser medfører økt kostnadspress i begge bransjene vi opererer i. Fortsatt stram kostnadskontroll har topp prioritet, sier Hydros konsernsjef Eivind Reiten.HØYE OLJE- OG GASSPRISERGUNSTIGE FORHOLD
Følg Hydro-aksjen her
Følg Hydro-aksjen her
Nylige artikler
Vet du hvem som er toppsjefer i de 50 største selskapene på Oslo Børs?
En kommisjon for etterpåklokskap og gapestokk etter Epstein
Tviholder på toppsjefene – laveste utskiftning på 17 år
KS: Kommuneøkonomien har blitt bedre
Kvinner i Forsvaret: Den lange veien fra ekskludering til operativ styrke
Mest leste artikler
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Slik kan du jobbe for å prøve å unngå å gå i prosjektfellene: Lær av Martin Revheims erfaringer.