nyheter
Inderne kommer
Etter Kina ser India ut til å være på vei til å bli en økonomisk supermakt. I lys av globaliseringen er det derfor naturlig at interessen for India stadig øker.
India er verdens nest største land målt etter befolkningens størrelse. Med en økonomisk vekst på rundt syv prosent per år har India tilsynelatende et stort potensial som handelspartner eller som vertsland for produksjon som bedrifter flytter ut, sier Nordeas sjeføkonom Helge J. Pedersen på bakgrunn av Nordeas nye analyse av Indias økonomi.
I India er stadig flere sektorer blitt privatisert og deregulert, inklusive finans- og telekommunikasjonssektoren. Handelshindringene er redusert, og det er iverksatt tiltak for å fremme utenlandske investeringer i landet. Den indiske valutaen rupi, som har flytt fritt siden 1993, er gjort konvertibel for alle kommersielle transaksjoner, og kapitalmarkedene er reformert, sier Helge J. Pedersen.
Hittil har handelen mellom de nordiske landene og India vært på et meget lavt nivå. For de fleste landene utgjør handelen med India mindre enn én prosent av den samlede utenrikshandelen, og direkte investeringsaktiviteter mellom Norden og India er nesten ikke til stede. India har ikke klart
å tiltrekke seg oppmerksomhet til nordiske bedrifter på samme måte som det for eksempel Kina og Øst-Europa har gjort.
Om det skyldes en langsommere reformprosess i India, kultur og logistikk eller noe helt annet, er et åpent spørsmål. Med vi tror det bare er et spørsmål om tid før dette endrer seg, fordi potensialet virker stort, sier Helge J. Pedersen.
Nylige artikler
Togstreik avverget – for nå
Høy risiko for trusler og vold i høyere utdanning
Russland ønsker fortsatt økonomisk dialog med USA
Måling: Folket delt om dronning Mette-Marit
– Søknadsbrevet er i ferd med å fases ut
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
54 prosent av kommunedirektørene vurderer å slutte
Tre spørsmål om endring
Tre spørsmål om motstand mot endring