Iransk vanndrøm bare rør

Vannballonggründeren Viggo Amundsen reiste i midten av februar til Iran for å undertegne en avtale med iranske myndigheter. I et stort oppslag i Finansavisen 10. februar i år sa Amundsen at avtalen hadde en verdi på minst fem milliarder kroner de neste ti årene.

- Folk tror sikkert det har rablet for meg, men vanndrømmen er en realitet, sa han til avisen.

- Mandag skal avtalen underskrives med syv ministre til stede. Vi har fått en kontrakt på ti år i første omgang med opsjon på ytterligere to ganger ti, sa han.

Amundsen sa at en pris på en milliard for selskapet er realistisk.

- Med de kontraktene og fremtidige inntektene vi sitter på er det ingen stiv pris. Tvert imot, kjøperne står i kø, sa han. Kort tid etter er Amundsen ikke like snakkesalig.

- Hvordan gikk det med undertegningen av kontrakten i Iran?

- Det har jeg ingen kommentar til. Det er Finansavisen som er vår part på dette her, sier Amundsen til ØR.

Han henviser til selskapets styreleder Jan Vormeland, som ikke var tilgjengelig for kommentar og heller ikke ringte tilbake. Vormeland har tidligere vært i kritisk søkelys i sin fartstid som Visma-sjef. Med tidligere konsernsjef Jan Vormeland på begge sider av bordet, vedtok Visma og Dovre Informasjonssystemer å gi Dovre-aksjonærene en gavepakke på 60 millioner kroner, ifølge DN. Vormeland fikk selv 12 av dem. Styret i Visma var også styre i Dovre Informasjonssystemer, mens Vormeland i praksis også var daglig leder i Dovre og styrte begge selskapene.

Det er selskapet Protan som har utviklet vannbagen for World Water Ways, men Jon Kjølstad i Protan vil ikke si noe om produktet eller omstendigheter rundt World Water Ways. Han sier Viggo Amundsen er rett mann å snakke med.

Viggo Amundsen var også gründeren av det tidligere vannballongselskapet Nordic Water Supply, som endte med børsfiasko og konkurs. Mens pengene rant ut av kassen i strie strømmer, gjorde vannet det samme fra ballongene. Under sleping av vann fra Tyrkia til den vannfattige øya Kypros, sprang flere av kjempeballongene lekk. De 20.000 kubikkmeter store ballongene viste seg å ikke holde vann, og selskapet bestemte seg sommeren 1999 for å satse på stållektere for vanntransport i stedet for vannballonger for å fullføre den tyrkiske kontrakten. Det ble likevel bestemt at vannballongene skulle være hovedproduktet videre. Selskapet ble senere erklært konkurs i Oslskifterett 6. mai 2003.

Tidligere Unitor-sjef Karsten Houm er inne på eiersiden med 231.185 aksjer. Houm satt også i styret for noen år tilbake, men han trakk seg etter hvert. Det var flere årsaker til at Houm trakk seg fra styret, men viktigst var at han ikke delte hovedaktørenes optimistiske forventninger til hurtig vekst og snarlig gevinst for aksjonærene.

- Jeg har ikke hatt noe med selskapet å gjøre de siste to årene. Jeg har gitt opp dette for lengst, sier Houm.

Han sier teknologien er på plass, men at prosessen tar veldig lang tid.

- Det som var tilfellet var at forståelsen for at dette var forhandlinger og prosesser som var tunge og vanskelige, og som ville kreve lang tids bearbeiding, var vanskelig å kombinere med manglende kapital. Det ble skapt forventninger som det ikke er grobunn for, sier han.

TAKKET NEI

Styreleder Jan Olaf Tønnevold i Grimstad-rederiet Tønnevold OT fikk tilbud om å kjøpe aksjer i World Water Ways da selskapet ble startet i 2001, men takket nei.

- Vi snakket direkte med Viggo og ble tilbudt aksjer gjennom noen i styret, men takket nei. Det overrasker meg ikke at det er et temmelig luftig prosjekt, sier Tønnevold.

Rallycrosskongen Martin Schanche ser ut til å ha tro på luftige prosjekter. Han står oppført med en aksjepost på 12.000 aksjer i World Water Ways.

- Jeg ser du har aksjer i World Water Ways som skal ha inngått en kontrakt i Iran. Har du tro på selskapet?

- Hvordan er det du fremstiller dette? At selskapet liksom skal ha inngått en kontrakt i Iran, sier Schanche.

- ØR har snakket med Viggo Amundsen og han ville ikke gi noen kommentar. Hvorfor tror du selskapet ikke vil bekrefte avtalen hvis den er inngått?

- La oss si det slik: Jeg tror den er inngått, sier han.

- Jeg var med å utvikle det jævla systemet. Jeg slenger penger ut av vinduet hver dag så dette spiller uansett ingen rolle. Jeg er ikke alene om å tro på dette prosjektet, sier han.

Schanche sier han skal til Iran for å inspisere rørledningene til våren.

Dette er ikke den tidligere rallykjørerens eneste risikoprosjekt. Schanche-familien tapte ifølge VG 80.000 kroner på aksjer i pyramiden The 5 Percent Community.

Den angivelige avtalen

World Water Ways skal ifølge Amundsen kjøpe vann av Iran fra et enormt damanlegg, og selge det videre til andre land i regionen. Selskapet skal ha fått konsesjon til å bygge to rørgater som har en årlig, full kapasitet på 175 millioner kubikkmeter vann, noe som tilsvarer 175 milliarder liter med vann. Vannet skal fraktes over Den persiske gulf til blant annet Kuwait. For å finansiere den midlertidige rørledningen hevder Amundsen at det skal hentes inn 100 millioner kroner i en emisjon. Byggingen av de to rørgatene vil være klar først om tre år. Det kuwaitiske selskapet Al-Khatami Group skal angivelig gå inn med 100 millioner kroner og få en eierandel på ti prosent i selskapet. Dette priser vannboblen til en milliard kroner. World Water Ways hadde ingen inntekter i 2003 og gikk med 1,8 millioner i underskudd.

• Simtech er ifølge Bizweb eiet 88 % av Viggo Amundsen