jobb og ledelse
Jakten på lytteoppskriften
Kan du få folk til å lytte til deg?
Lederutvikler Dan Bobinski fikk spørsmålet under et mellomlederseminar, og etter lange diskusjoner konkluderte forsamlingen med at du kan ikke «få folk til å lytte til deg». Folk vil riktignok høre deg hvis du snakker, men å lytte er noe annet. Den som lytter forsøker å forstå, og dét er en villet handling. Det er ikke noe du kan tvinge noen til, skriver Bobinski i et innlegg på nettstedet til Management Issues.
Du kan imidlertid gjøre det å lytte til et enklere valg for folk, skriver lederutvikleren. Budskapet ditt må være interessant og verdifullt for den det gjelder. For å få til det må du kjenne ditt publikum.
Et annet tips er: Gi det du ønsker å få. Med andre ord; hvis du ønsker at folk skal lytte til deg, må du først lytte til dem. Dét skaper en atmosfære for den typen interaksjon du ønsker deg.
Noen mennesker vil også vegre seg for å lytte fordi de er usikre, mener Bobinski. Å skulle lytte gjør at de føler seg sårbare, så de forsøker å unngå det. Andre tenker at å forstå er det samme som enighet, og blir av den grunn dårlige lyttere. Oppdager du denne typen hindringer, gjelder det å forsøke å skape en trygg atmosfære med stemme, ordvalg og kroppsspråk.
Nylige artikler
«JUST DO IT!», sa sjefene i London. Så enkelt er det ikke i Norge
Jan Egeland går av som leder for Flyktninghjelpen
Regjeringen varsler konsesjonsordning for datasentre
Er permittert, men har fått ny jobb: Hva skjer med oppsigelsesfrist?
Det ødelagte landet?
Mest leste artikler
Bjørn Solend om hvordan KI endrer arbeidsmarkedet: Slik holder du kompetansen relevant
Vestre bør starte sykehusreformen nå
Sidsel Winther Storaas om kommunesvikt og ansvarsfraskrivelse: Når systemet svikter innbyggerne
Filmskaper Deeyah Khan møtte nynazister og jihadister med verdighet. Hun mener arbeidslivet er viktig for å motvirke polarisering
Lise Klaveness – om etikk og lederskap