jobb og ledelse
Jakten på lytteoppskriften
Kan du få folk til å lytte til deg?
Lederutvikler Dan Bobinski fikk spørsmålet under et mellomlederseminar, og etter lange diskusjoner konkluderte forsamlingen med at du kan ikke «få folk til å lytte til deg». Folk vil riktignok høre deg hvis du snakker, men å lytte er noe annet. Den som lytter forsøker å forstå, og dét er en villet handling. Det er ikke noe du kan tvinge noen til, skriver Bobinski i et innlegg på nettstedet til Management Issues.
Du kan imidlertid gjøre det å lytte til et enklere valg for folk, skriver lederutvikleren. Budskapet ditt må være interessant og verdifullt for den det gjelder. For å få til det må du kjenne ditt publikum.
Et annet tips er: Gi det du ønsker å få. Med andre ord; hvis du ønsker at folk skal lytte til deg, må du først lytte til dem. Dét skaper en atmosfære for den typen interaksjon du ønsker deg.
Noen mennesker vil også vegre seg for å lytte fordi de er usikre, mener Bobinski. Å skulle lytte gjør at de føler seg sårbare, så de forsøker å unngå det. Andre tenker at å forstå er det samme som enighet, og blir av den grunn dårlige lyttere. Oppdager du denne typen hindringer, gjelder det å forsøke å skape en trygg atmosfære med stemme, ordvalg og kroppsspråk.
Nylige artikler
Fotball og nasjonsbygging i Tyskland
Samlede lettelser i inntektsskatten på over 20 milliarder er blant skattekommisjonens forslag
KI er et speil. Det er ikke sikkert at du liker det du ser
Må du være klar for å delta? Hva om det er deltakelse som gjør oss klare?
Digitaliseringsministeren roper varsku om tek-gigantenes overtak
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Tom Karp om sterke ledere: Derfor utfordres demokrati og ledelse nå
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tom H. Skoglund: Når blir ledelse manipulasjon? Om påvirkning, etikk og Cialdinis prinsipper
Må sjefen for E-tjenesten ha militær bakgrunn? Strid om sivil leder