Næringsliv
Kari Traa, OL-vinner og klesgründer
Ville startet kaffebar og altmulig-sjappe.
- Eg hadde nok starta opp min eigen fantastiske kaffibar/alt mulig-sjappa som ikkje hadde likna nokon annan! Der skulle alt vært skikkelig gamaldags slik at du følte du kom 100 år tilbake i tid. Eg skulle servert dei deiligaste heimalaga rettane laga på gamal tradisjonsrikt vis av godt vaksne damer. Alt du ville finna i sjappo kunne du kjøpa og ta med deg heim, svarer fristilalpinisten Kari Traa på spørsmål om hva hun ville ha startet hvis hun skulle etablere ny bedrift i dag.
Den profilerte toppidrettsutøveren har bygget opp en kleskolleksjon. Med sitt eget navn som merke selger Kari Traa AS alt fra undertøy, sportstøy og hjelmer spesialdesignet for damer. Det hele startet i 2002.
Traa tror det er mange som får det sparket de har ventet på lenge akkurat i disse tider.
- No har dei kanskje ikkje noko val med å få liv i sine eigne gode ideear, sier hun.
- Du treng ikkje reisa på dyre spa-turar utanlands når du kan dra på ein bra spa-opplevelse i nabolaget.
Råd
- Det viktigste for å få realisert en idé, er at du brenner 100 prosent for den.
- Du får aldri eit svar før du har prøvd, og har du trua og viljen, so er det liv laga! sier Kari Traa.
- Hun tror det er smart å tenke ut noe som ikke er for dyrt for den som skal kjøpe.
- Mange ideear er sjølsagt basert på ein viss startkapital for å koma i gang. Om det manglar, lyt det jobbast mykje med å få konseptet bra presentert og selgast inn. Her er det viktig for «Petter Smart» å ikkje berre gi!
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?