Europa
Kinesere kjøper opp tysk industri
Kinesiske investeringer i Tyskland så langt i 2016 allerede mer enn dobbelt så mye som alle andre år til sammen.
Kinsiske investorer har virkelig fått øynene opp for tysk industri. Det melder Financial Times som viser til en EY-rapport om kinesiske investeringer i Europa.
Ifølge rapporten er det så langt i år meldt om kinesiske overtakelser av tyske selskaper på 10,8 milliarder euro, eller om lag 100 milliarder kroner. Det er mer enn dobbelt så som totaltallet i perioden fra 2006 til og med 2015. I rapporten går det klart frem at det er Tyskland som er kinesernes foretrukne investeringsprospekt.
Men rekken av oppkjøp har gitt tyskerne litt å tenke på. Frykten er at kinesere skal kjøpe opp viktige kunnskapsbedrifter som vil skade økonomien på sikt.
Det er særlig det pågående oppkjøpet av tysk industris store stolthet, robotprodusenten Kuka, som har skapt oppstyr. Men også lyspæreprodusenten Osram og maskinprodusenten KraussMaffei Group har blitt snappet opp.
Analytikere sier til FT at oppkjøpene passer inn i en kinesisk strategi om å satse på innovasjon og høyteknologiske merkevarer.
– Det er "legitimt" å tenke på hva som kan skje når man overfører kontroll av disse høyteknologiske selskapene som Kuka til kinesere. Desto mer ikonisk selskapet er, det mer vil det skape debatt. Men dersom man virkelig vil være Kinas strategiske partner, kan man ikke prøve å stoppe avtalene, sier Martin Reitz, konserndirektør i Rothschild Tyskland Gruppen.
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?