Næringsliv
Kjærlighet på jobben
Hva gjør man som leder når to ansatte inngår et parforhold? Og hva hvis sjefen forelsker seg i en medarbeider?
Det dannes ofte par på arbeidsplassene, og det er helt naturlig ettersom vi tilbringer så mye av vår tiden på jobben, konstaterer Eva Rusz, psykolog, tidligere leder og skribent i Aftonbladet. Men hva gjør man som leder når man ser at to medarbeidere er forelsket i hverandre? Ta en samtale med dem, råder Rusz i et intervju med Chef. Å late som ingenting er ingen god løsning, mener psykologen.
Hun anbefaler at man starter samtalen med å gratulere, for det er jo fint at mennesker blir glade i hverandre. Medarbeiderne må imidlertid bli seg bevisst at de kan utgjøre en konstellasjon som utfordrer balansen i gruppen.
- Par bør være forsiktige med å omgås for nært på jobben. Da oppstår det lett en «vi-og-dem-følelse», sier psykologen til bladet.
Oppstår det problemer fordi paret jobber for tett på hverandre, kan det være en løsning å flytte den ene til en annen del av organisasjonen.
Noe som er verre å håndtere, er når man som leder blir forelsket i en medarbeider. Rusz sier dette gir en spent situasjon, fordi lederen har et maktovertak. Man må være helt sikker på at følelsene blir gjengjeldt, ellers oppstår det ubalanse. Hvis følelsene er gjengjeldt, må den ene flytte på seg, mener hun. Er det et stort firma, mener hun at det beste er at det er sjefen som flytter på seg. Da viser man respekt for den som er underlegen maktmessig.
Nylige artikler
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
NVE varsler betydelig høyere strømpriser på grunn av datasentre: – Det er uakseptabelt
Kraftig advarsel fra næringslivet mot Sps datasenter-u-sving
Den farligste påvirkningsoperasjonen er den vi retter mot oss selv
Flere søkere til julejobber: – Kan åpne dører
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens