Næringsliv
Kjærlighet på jobben
Hva gjør man som leder når to ansatte inngår et parforhold? Og hva hvis sjefen forelsker seg i en medarbeider?
Det dannes ofte par på arbeidsplassene, og det er helt naturlig ettersom vi tilbringer så mye av vår tiden på jobben, konstaterer Eva Rusz, psykolog, tidligere leder og skribent i Aftonbladet. Men hva gjør man som leder når man ser at to medarbeidere er forelsket i hverandre? Ta en samtale med dem, råder Rusz i et intervju med Chef. Å late som ingenting er ingen god løsning, mener psykologen.
Hun anbefaler at man starter samtalen med å gratulere, for det er jo fint at mennesker blir glade i hverandre. Medarbeiderne må imidlertid bli seg bevisst at de kan utgjøre en konstellasjon som utfordrer balansen i gruppen.
- Par bør være forsiktige med å omgås for nært på jobben. Da oppstår det lett en «vi-og-dem-følelse», sier psykologen til bladet.
Oppstår det problemer fordi paret jobber for tett på hverandre, kan det være en løsning å flytte den ene til en annen del av organisasjonen.
Noe som er verre å håndtere, er når man som leder blir forelsket i en medarbeider. Rusz sier dette gir en spent situasjon, fordi lederen har et maktovertak. Man må være helt sikker på at følelsene blir gjengjeldt, ellers oppstår det ubalanse. Hvis følelsene er gjengjeldt, må den ene flytte på seg, mener hun. Er det et stort firma, mener hun at det beste er at det er sjefen som flytter på seg. Da viser man respekt for den som er underlegen maktmessig.
Nylige artikler
KrF og MDG: Norge må vurdere å kaste ut den iranske ambassadøren
Nato-press fra Trump før Grønland-møte
LO/Ap-samarbeid bekymrer og irriterer
Arbeidstilsynets direktør tar til seg kritikken om for lite veiledning og for mye kontroll
Når kriterier blender for kompetanse
Mest leste artikler
Rekruttering av ledere tar lengre tid: Arbeidsgiverne er blitt mer opptatt av «perfekt match» når de skal rekruttere ledere
Frank Gran om arbeidsmiljølovens nye krav: Politiets utfordringer i 2026 fører til lovbrudd
Arbeidstilsynets tilsyn: Mer veiledning og mindre kontroll etterlyses
Effektive lederrutiner: Slik maksimerer toppledere arbeidsdagen
Økende arbeidsledighet blant ledere i 2025