Kunsten å delegere

Å delegere kan være en kunst. Det kan skje på å ulike nivåer og det er viktig at medarbeideren som får oppgaven kjenner omfanget og hvilken myndighet han eller hun har.

Det svenske magasinet Chef har imidlertid gått helt konkret til verks, og har laget en lang liste over administrative oppgaver du kan delegere. Dette er noen av deres forslag:

• Arrangere interne evenementer
  Opprett en arbeidsgruppe eller festkomité. Sannsynligvis vil du se kreativiteten blomstre.
• Å lede møter
  Å bytte om på rollene på et møte øker respekten deltagerne imellom. I tillegg vil du lære noe om hvordan menneskene i organisasjonen din fungerer.
• Avtale møter
  Dette er også en rollerullering. Den som har booket møtet blir antagelig også litt ekstra nærværende i møtet.
• Utarbeide grunnlagsinfo til møter, prosjekter eller presentasjoner
  Medarbeidere er eksperter på sine områder. La ekspertisen snakke.
• Skrive referater
  Å dokumentere hva som har skjedd i et møte er viktig, men stjeler tankekraft. Bruk i stedet tankene dine til å drive møtet framover.