Gründere og entreprenører er ikke lenger bare forbundet med galskap og modighet, skriver Miles Jennings i Entrepreneur. Jo da, de finnes fortsatt, men i dag har nye typer entreprenører etablert seg – spesielt når det skal gjennomføres endringer på arbeidsplassen og i teknologien.
Fremfor å starte opp en bedrift, eller å søke vekst, blir ledere dratt inn i entreprenørtankegangen enten de vil eller ikke. Dagens arbeidsliv fungerer på denne måten.
Da gjelder det å vite hvordan man skal forholde seg til dette, og ikke minst hvordan man skal lære seg å tenke som en entreprenør.
James DeCicco, som driver bedriften Beachcoders Academy, anbefaler følgende tips for ledere som ønsker å utnytte denne trenden:
Lær deg å tenke som en entreprenør:
Selvstendighet:
Bruk muligheten til å periodisere 80/20–regelen i arbeidsstrømmen din
Hvilke 20 prosent er utslagsgivende for 80 prosent av resultatene?
Hva består 80 prosent av flaskehalsene dine av?
Juster i forhold til svarene du finner og kontroller dette jevnlig
Forplikt deg til egne behov først:
Tar du hensyn til deg selv, er det også lettere å ta hensyn til andre
Når du hører deg selv si «dette skulle jeg ha gjort oftere», når du lytter til andres erfaringer, spør deg selv om hvorfor du ikke gjør det
Mangler du tiden til det, eller tar du deg ikke tiden til det?
Spill for å vinne:
Du trenger et solid fundament for å klare å bevege deg ut av komfortsonen din
Ordet «hvorfor» må være tydelig og virkelig nok til å få deg til å ønske å forbedre deg og til å jobbe hardt for det
En spill for å vinne–strategi trenger ikke nødvendigvis bare å bety at du forbedrer ferdigheter og arbeidet ditt, men også at du utfordrer deg selv til å gjøre noe som du ikke en gang vurderte i går
Hold deg i nåtiden:
Legg vekk nostalgien, og forhold deg heller til dagens tempo
Det går 1,5 år for hver gang teknologien din må vurderes, evalueres og sannsynligvis må byttes ut
Du trenger ikke å forholde deg til hver eneste forandring, men du er nødt til å forholde deg til viktige endringer som kan påvirke din virksomhet
Ha alltid som innstilling at forandring fryder
Utvikle en suksess–tankegang:
En stoisk ro når situasjoner krever handling kan være riktigere enn å handle etter hva som er forventet av deg
Hver eneste dag vil du oppleve vanskeligheter og hindringer
Disse må omfavnes, fordi de ikke bare må håndteres, men også på en god måte
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?