jobb og ledelse
Mannlig pengebegjær og kvinnelig stimulans
Penger styrer når menn bytter jobb, mens kvinnene lar seg lokke av mer stimulerende arbeidsoppgaver.
Det viser Universums undersøkelse om unge akademikere. Undersøkelsen avdekker en markant kjønnsforskjell. 42 prosent av mannlige ansatte innenfor business (det vil stort sett si økonomer) som har byttet jobb, sier at hovedgrunnen til jobbskiftet er at de fikk bedre lønn og frynsegoder. Bare 31 prosent av kvinnene sier det samme. Kvinnenes viktigste begrunnelse for at de har byttet jobb er at de ble tilbudt mer stimulerende arbeidsoppgaver. Kjønnsforskjellen er den samme når det gjelder økonomer og IT-folk, men det er likevel færre i disse to gruppene som oppgir bedre lønn som hovedbegrunnelse for at de skiftet jobb. SJEFSPROBLEM Undersøkelsen gir god grunn til å følge med på hvordan personer i ulike lederstillinger agerer, særlig overfor kvinner. Undersøkelsen, som omfatter 3444 personer, avdekker at en langt større andel kvinner enn menn bytter jobb fordi de ikke kommer overens med sin nærmeste overordnede. Undersøkelsen sier ikke noe om sexpress eller nedlatende holdninger overfor kvinnelige underordnede er årsaken, eller om kvinner i sin alminnelighet har større problemer med å akseptere sine sjefer enn det menn har. Men undersøkelsen burde stimulere til mer oppmerksomhet om dette. IT-ansatte er et unntak i dette bildet. Flytting er en mer vanlig sluttårsak hos kvinner enn hos menn. Igjen får vi ikke greie på årsaken, men kan det henge sammen med at kvinner i større grad enn menn flytter til sin kjærestes bosted? Undersøkelsen gjelder personer som er i den alderen der man treffer sin livsledsager. Menn har en større tilbøyelighet enn kvinner til å bytte jobb hvis de er uenige med ledelsens mål og strategier. Gjennomsnittlig oppgir hver tiende person i undersøkelsen dette som en hovedårsak til at de har byttet jobb. Like mange sier at de slutter av personlige årsaker, uten å utdype det nærmere. LOJALITET Menn som har forretningsmessige oppgaver i bedriften oppgir at lønnsbetingelsene er det som i størst grad vil gjøre dem lojale overfor arbeidsgiver. Her skiller de seg fra kvinnene og fra ansatte med tekniske jobber. For dem er arbeidsmiljøet viktigst. Hovedkonklusjonen er derfor at arbeidsgivere som vil holde på sine ansatte bør sørge for at det er godt miljø i bedriften. Man skal imidlertid lete lenge etter den myke familiemann og -kvinne blant unge akademikere. Det virker som om karrieren betyr mer. Bare hver fjerde sier at de blir mer lojale hvis arbeidsgiver setter dem i stand til å kunne balansere familie- og arbeidsliv mot hverandre. LØNN OG FRYNSER Det er stor forskjell på kjønn og profesjon når det gjelder hva slags avlønning og frynser man foretrekker. Mannlige økonomer vil ha lønn knyttet opp mot prestasjon. På plassene bak står betalt videreutdannelse, ekstra ferie og betaling for overtid. Deres kvinnelige kollegaer legger mest vekt på ekstra feriedager og betaling for overtid. De priser med andre ord sin fritid høyere enn det menn gjør. På tredje plass kommer betalt videreutdannelse. Ekstra ferie og betalt overtid betyr mest for personer i tekniske og vitenskapelige stillinger. IT-ansatte skiller seg ut ved å legge stor vekt på arbeidsutstyret. Kan vi være så fordomsfulle at vi betrakter dem som større utstyrsfriker enn andre?
Hovedårsak til jobbytteDette gjør meg lojal mot arbeidsgiverLønn og frynser. 5 på topp
|
Businessjobber
|
Tekniske/viten-skapelige jobber
|
IT-jobber
|
|
|
|
|
| Menn | Kvinner | Menn | Kvinner | Menn | Kvinner |
| Bedre lønn og frynsegoder | 42 % | 31 % | 34 % | 21 % | 38 % | 33 % |
| Mer interessant jobb | 36 % | 35 % | 34 % | 29 % | 35 % | 32 % |
| Utviklingsmuligheter | 27 % | 21 % | 26 % | 15 % | 28 % | 17 % |
| Mer ansvar | 23 % | 15 % | 14 % | 8 % | 14 % | 7 % |
| Dårlig kjemi med overordnede | 19 % | 20 % | 16 % | 19 % | 19 % | 14 % |
| Jeg flyttet | 15 % | 20 % | 15 % | 19 % | 16 % | 24 % |
| Forrige jobb var midlertidig | 14 % | 21 % | 15 % | 26 % | 20 % | 20 % |
| Uenig i mål og strategi | 13 % | 10 % | 13 % | 9 % | 12 % | 7 % |
| Personlige årsaker | 11 % | 9 % | 13 % | 11 % | 11 % | 8 % |
| Fikk sparken | 6 % | 3 % | 6 % | 5 % | 8 % | 7 % |
| Kilde: Universum Communications | | | | | | |
|
Businessjobber
|
Tekniske/viten-skapelige jobber
|
IT-jobber
|
|
|
|
|
| Menn | Kvinner | Menn | Kvinner | Menn | Kvinner |
| Lønn og frynsegoder | 55 % | 40 % | 46 % | 34 % | 45 % | 44 % |
| Arbeidsmiljø | 47 % | 61 % | 57 % | 64 % | 62 % | 60 % |
| Kunne ha et balansert privat- og arbeidsliv | 26 % | 26 % | 26 % | 25 % | 23 % | 30 % |
| Føler seg hjemme i bedriften | 25 % | 29 % | 30 % | 32 % | 29 % | 27 % |
| Bedriftsledelsen | 25 % | 23 % | 22 % | 17 % | 17 % | 16 % |
| Mulighet til å klatre | 23 % | 14 % | 11 % | 6 % | 14 % | 6 % |
| Systematisk selvutvikling | 20 % | 31 % | 26 % | 36 % | 28 % | 44 % |
| Bedriftens produkter | 17 % | 20 % | 20 % | 20 % | 17 % | 16 % |
| Forholdet til nærmeste overordnede | 14 % | 14 % | 16 % | 14 % | 14 % | 17 % |
| Forholdet til arbeidskollegaer | 14 % | 12% | 17 % | 16 % | 20 % | 14 % |
| Bedriftens renomme | 12 % | 9 % | 8 % | 6 % | 8 % | 4 % |
| Veldefinerte arbeidsoppgaver | 12 % | 13 % | 13 % | 15 % | 15 % | 18 % |
| Kilde: Universum Communications | | | | | | |
|
Menn i businesstillinger
|
|
| Prestasjonslønn | 39 % |
| Betalt videreutdannelse | 31 % |
| Ekstra ferie | 31% |
| Betalt overtid | 29 % |
| Overskuddsdeling | 28 % |
| Kvinner i businesstillinger |
| Ekstra ferie | 39 % |
| Betalt overtid | 39 % |
| Betalt videreutdannelse | 35 % |
| Betalt «keep fit»-tilbud | 27% |
| Pensjonsytelser 26% | |
| Menn i tekniske/viten-skapelige stillinger | |
| Betalt overtid | 44 % |
| Ekstra ferie | 36% |
| Betalt videreutdannelse | 33 % |
| Prestasjonslønn | 27 % |
| Pensjonsytelser | 24 % |
| Kvinner i tekniske/viten-skapelige stillinger |
| Ekstra ferie | 45 % |
| Betalt overtid | 42 % |
| Betalt videreutdannelse | 36 % |
| Betalt «keep fit»-tilbud | 27% |
| Pensjonsytelser | 24 % |
| Menn i IT-stillinger | |
| Betalt overtid | 49 % |
| Utstyr på jobben | 37 % |
| Betalt videreutdannelse | 33 % |
| Ekstra ferie | 28 % |
| Kompetanseutvikling | 21 % |
| Kvinner i IT-stillinger |
| Betalt overtid | 48 % |
| Ekstra ferie | 43 % |
| Betalt videreutdannelse | 38 % |
| Utstyr på jobben | 30 % |
| Betalt «keep fit»-tilbud | 27% |
| Kilde: Universum Communications | |
Nylige artikler
Norge, EU og Storbritannia enige om fiskeriavtale
EUs beslag av russiske midler: De Wever alene mot Kommisjonen – men vinner hjemme i Belgia
Økt oppmerksomhet uten politisk betydning
Monument-syndrom og offentlige bevilgninger
Så mange ledere er det i kommunen der du bor
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen