Meglere bytter jobb som aldri før

Overgangsmarkedet i meglerbransjen har vært hett på de siste 12 månedene. Økonomisk Rapport har laget en oversikt over hvem som har begynt og sluttet i de 15 største eller mest profilerte meglerhusene i landet.

68 meglere og analytikere har sagt opp for å gå et annet sted, mens meglerhusene har ansatt 254 nye. Det betyr at 186 håpefulle har kommet på bonuslista til en av de 15 og skal gjøre lykken som megler eller analytiker.

Bonusstørrelsen har mye å si i forholdt til jobbytter. Hvis en synes bonusen er for liten flytter en på seg. Og nesten ingen bytter jobb før de har fått bonus.

Nå er bonusfesten over og jobbyttene har vært mange.

Bladet Økonomisk Rapport har oversikt over vinnerne og taperne blant meglerhusene i overgangsmarkedet, og hvem som har gått hvor. Du kan også få kjøpt oversikten i bunnen av denne artikkelen.

Det siste året har 49 nye fjes funnet veien inn dørene på Dronning Maudsgate 3. Økende oppdragsmengde oppgis som årsak, og det har ikke vært særlig vanskelig for Pareto å få tak i folk.

- Det har gått greit. Jeg tror vi blir sett på som en attraktiv arbeidsplass. Vi har ambisjoner om å vokse mer og trenger fremdeles flere flinke folk innenfor en del av områdene våre, sier Bjørge. Rundt en tredjedel av de nyansatte kommer direkte fra skolebenken.

Leder for Handelsbanken Capital Markets i Norge, Per Kumle, har heller ikke ligget på latsiden i vårens stollek. Megleravdelingen av den svenske banken har store ambisjoner.

- Handelsbanken har som mål å bli det største meglerhuset i Norden. Da må vi skaffe oss en ledende posisjon også i Norge, sier Kumle.
- Hvorfor har dere lykkes så godt i rekrutteringen i år?
- Vi har fått på plass et godt lederteam. Det blir en forsterker i seg selv. Folk har lyst til å være med på noe de tror blir et vinnerlag på sikt, sier Kumle.

Handelsbanken er en langsiktig eier, men meglersjefen er derimot utålmodig.

- Jeg er nok vesentlig mer utålmodig enn min eier. Jeg forventer betydelig forbedring i 2008 og 2009. Det må til dersom vi skal nå målene våre, sier Kumle.

Penger er et nøkkelord i rekrutteringen av de beste hodene. Samtidig er det ikke stuerent å prate for høyt om dette.

- Jeg vil ikke kommentere økonomien rundt ansettelsene. Det er en konkurransehemmelighet, sier Kumle.

Han mener at arbeidsmiljø og en firmakultur som gir folk følelsen av å være med på et vinnende lag er like viktig.

Kumle liker ikke at det har vært så mange jobbytter i bransjen de siste årene.
- En får ikke gode folk når de bytter for ofte. Det handler om kontinuitet. Jeg anbefaler alltid folk å tenke på den dimensjonen når de vurdere sin fremtidige karriere, sier Kumle.

Fødsel og død

ABN AMRO hentet seg aldri etter mannefallet i fjor og har nå lagt ned hele meglerbordet.

- Det var en strategisk beslutning. I tillegg hadde vi en svært høy turnover på personell en periode. Vi kunne ha bygget opp på ny, men valgte ikke gjøre dette. I forhold til den forretningsmodellen vi har i dag, savner vi heller ikke meglerbordet, sier Arild Orgland, leder for ABN AMRO i Norge.

Ved siden av ABN AMROS død har vi fått en fødsel i bransjen. Mats Syversen har samlet et stort og profilert mannskap rundt seg for å sørge for at barnet vokser. Arctic startet opp i august.

- Det har ikke noe med penger å gjøre at vi startet for oss selv. Mange av oss har vært lenge i bransjen og har hatt gode og utfordrende jobber. Da er det spennende å få være med å skape noe fra bunnen av, sier Syversen til Økonomisk Rapport.

Med 79 mann på plass i det nye meglerhuset har han vært blant de mest aktive på årets overgangsmarked. Årets stollek beskriver han som ekstrem hvor det har vært mange om beinet for å sikre seg de beste folkene.

- Meglerhusene tjener vesentlig mer penger enn de hadde budsjettert med. Det gir høye lønninger, og dette smitter når en skal hente etablerte folk fra bransjen, sier Syversen.

For å lokke folk til sitt arktiske eventyr, har han lokket med partnerskap for mange og mulighet for partnerskap for andre. I tillegg er det alltid spennende med noe nytt.

- Folk vil være med på noe nytt hvor det er en stor drive, sier Syversen, som er fornøyd med teamsammensetningen han har fått.

- Vi har fått nye og sultne mennesker i kombinasjon med folk med kompetanse og erfaring fra bransjen, sier Syversen, som kom fra en jobb i SEB.

Bladet Økonomisk Rapport har oversikt over vinnerne og taperne blant meglerhusene i overgangsmarkedet, og hvem som har gått hvor.