Nyskaping
Mer innovasjon og eksport med innvandrere på jobben
Ny studie viser at andre typer kunnskap og nettverk gjør norske selskaper mer innovative og eksportrettede.
Studien er utført av Marie Cecilie Wilhelsen Solheim, postdoktor ved Universitetet i Stavanger og professor Rune Dahl Fitjar.
I et innlegg i Aftenposten kan Solheim avsløre at bedriftene der lederne oppgir at de har utenlandske ansatte, samarbeider disse bedriftene også med en større bredde av internasjonale partnere.
500 norske bedrifter ble spurt om hvem de samarbeider med, og hvordan de samarbeider i innovasjonsprosesser.
Forskerne har også funnet en positiv sammenheng mellom disse internasjonale samarbeidspartnerne og nye produktinnovasjoner – og særlig radikale produktinnovasjoner. Det vil si produktinnovasjoner som er helt nye for verdensmarkedet. Disse internasjonale partnerne er også positivt assosiert med radikalt nye prosessinnovasjoner, altså nye og forbedrede måter å gjennomføre innovasjonsarbeidet på.
Det er bare i bedrifter som har oppgitt at de har utenlandske arbeidstakere med høyere utdanning der denne effekten er tydelig.
Nylige artikler
– Tjenende ledelse er krevende, men effektivt
Makt ikke viktigst i lederskap
«Tjenende lederskap», der ansatte settes først, var negativt for lønnsomheten
Rekordmange studerer ved fagskole
Forsvarsbudsjettet øker kraftig – mens diplomatiet slankes
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv