Annonse
Næringsliv
Norge rundt i 80 år
Kjerrenes kronglete vei mot dataalderen illustrerer i mangt Norges utvikling fra et skrint bondesamfunn til høyteknologisk industriland. Vi speiler utviklingen gjennom 80-åringen Tollpost-Globe, som startet i det små i 1926. Hesten dro lasset. Selskapet fortollet og kjørte ut pakker i Oslo.
Annonse
1926: Begynnelsen: Tollpost a.s starter i det små for å overta fortolling og distribusjon av pakker som tidligere var statlige oppgaver. Hesten dro lasset.1930-årene: Omveltningstider sosialt og kjøretøysmessig: Lastebilen blir viktigste transportmiddel, men Tollpost sliter i likhet med store deler av norsk næringsliv i begynnelsen av 30-årene. Mot krigen bedres norsk økonomi, og Tollpost tjener gode penger. Blir markedsleder.1940-årene: Krig og gjenoppbygging: Under krigen var det stille tider for Tollpost. Etter krigens slutt begynner de å bygge et nasjonalt nettverk. Transportbransjen vokser raskt og jernbanen blir viktig.1950-årene: Økende konkurranse og globalt nettverk: Økende konkurranse i bransjen presser gjennom effektivisering. Tollpost etablerer internasjonalt nettverk gjennom Globe AS for å møte konkurransen og satser på lastebiltransport i utlandet.1960-årene: Containere: Tollpost satser på containere som har sitt gjennombrudd. Til Nord-Norge satset man på kombinasjonen tog-båt.1970-årene: Internasjonalisering: Tollpost kompletterer det nasjonale nettverket og bygger ut det internasjonale. Tid for merkevarebygging.1980-årene: Dataalderen: De første datamaskinene tas i bruk og organisasjonen sentraliseres. Dette er kysttransportens siste gullalder. Tollpost kjøper hurtiggående containerskip som traffikerer Nord-Norge. 1990-årene: Investeringsperiode. Nye terminaler og systemer tynger resultatene. Eierfamilien (Stokke) overlater roret til danske DanTransport som selger videre til DFDS året etter. Dermed kommer nødvendig internasjonal kunnskap inn i selskapet som sliter med lønnsomheten.2000-: Globalisering og just in time: Varer hentes fra hele verden. Kundene bygger ned eget lagerhold (JIT), etterspør totalløsninger, og får det. Dermed øker kravet til rask og punktlig transport. Fallende transportpriser gir konstant effektiviseringspress og hyppige restruktureringer.
Nylige artikler
I dag starter alvoret i lønnsoppgjøret
Lederlønnssystemet i staten opp til ny debatt i lønnsoppgjøret
Ledere er forvaltere, ikke imperiebyggere
Økt motstand mot Trumps feilslåtte Iran-strategi
Juridisk påskenøtt: Har ansatte krav på ekstra betaling i påsken?
Mest leste artikler
Hvordan kontorløsninger påvirker sykefravær blant ansatte
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser
Psykologisk trygghet i norsk arbeidsliv: NHH-forsker Bård Fyhn deler innsikt
Hybrid creep: Slik lokker arbeidsgivere ansatte tilbake til kontoret
Maria Lindborg Isaksen om Norges Banks rentepraksis: Et sosialt eksperiment med store konsekvenser