nødhjelp
Ny rapport: Nødhjelpen må endres radikalt
Det internasjonale nødhjelpssystemet har gått ut på dato. Det må radikale endringer til hvis systemet skal klare å møte dagens humanitære kriser, heter det i en ny rapport.
«Time to let go», utarbeidet av Humanitarian Policy Group hos den britiske tenketanken ODI, er krass i sin kritikk av dagens internasjonale nødhjelpssystemer. Kritikken er tema for et møte i Oslo torsdag.
Rapporten fastslår at selv om nødhjelpssektoren har gått gjennom en rekke reformer de siste årene, klarer ikke systemet å tilpasse seg behovene til folk i krise. Dette skyldes ikke minst at dagens konflikter er langt mer komplekse og langvarige enn tidligere.
I 2014 hadde 90 prosent av de store krisene i verden vart mer enn tre år. 60 prosent av dem hadde vart i seks år.
– Først og fremst må FN og de store internasjonale hjelpeorganisasjonene gi slipp på kontrollen og bidra til at nasjonale og lokale hjelpeorganisasjoner får en langt viktigere rolle i krisesituasjoner, heter det i rapporten, som også fastslår at mennesker i krise ofte ikke oppfatter at de vestlige systemene gir dem den hjelpen de trenger.
Viktig å tenke nytt
Sjefen for Redd Barnas nødhjelpsinnsats, Gry Ballestad, mener kritikken er svært viktig, og at man er helt nødt til å tenke nytt.
– Verden er ikke den samme som tidligere, ei heller de humanitære krisene. Derfor må vi respondere på en annen måte, understreker hun.
Eksempel på en ny krise der det internasjonale hjelpesystemet har mislyktes i stor grad, er Syria.
– Man kunne ikke forutse at man skulle få en krise i Syria, men da den først kom, skulle man sett at den kom til å vare og at det kom til å bli omfattende. Det internasjonale hjelpesystemet har i liten grad klart å få fram nødhjelp til menneskene som har det verst, og det skjer lite. Krisen bare fortsetter. Syria er et eksempel på hvor galt det kan gå, mener Ballestad.
Godt samarbeid
Innsatsen under ebolakrisen i Liberia er et eksempel på en mer vellykket innsats.
– Her klarte nødhjelpssystemene å koordinere innsatsen med de lokale myndighetene, slik at blant annet skolene ble åpnet raskt igjen for barna.
– Det er kjempeviktig, for hvis barn faller ut av skolene i lang tid, ser vi at det ofte er vanskelig å få dem tilbake igjen. Skolegang er både en livsviktig og langsiktig investering i fremtiden, sier hun.
Rapporten peker nettopp på at de internasjonale organisasjonene må samarbeide bedre med nasjonale myndigheter og nasjonale aktører.
Selv i kriser der myndighetene ikke ønsker å samarbeide med internasjonale aktører, er det nesten alltid sivile ressurser i lokalbefolkningen som bidrar med ekstremt viktig lokal kunnskap.
– I ekstreme tilfeller tvinges også humanitære aktører til å koordinere med aktører som IS og Taliban for å få tilgang til mennesker i nød, sier Ballestad.
Kritikken mot dagens internasjonale nødhjelpsinnsats diskuteres på et møte i Oslo torsdag, arrangert av Redd Barna, fredsforskningsinstituttet PRIO og The Norwegian Centre for Humanitarians Studies (NCHS).
Nylige artikler
Dette er G7-lederne enige om
Høyre vil ha mer hemmelighold rundt jobbsøkere
Spørsmål om kuttet i drivstoffavgiften opp i Stortinget
8 av 10 innkjøpere i offentlig sektor mener eksterne konsulenter bidrar med spisskompetanse de selv ikke har tilgang på
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt