Aktuelt
Nye utfordringer for Nav-mottakene
Navs satsing på selvbetjeningsløsninger fører til endringer i hvem som tropper opp hos Nav for å få hjelp. – Færre oppsøker Nav-kontoret, men de som kommer krever mer tid og oppfølging, sier leder Per Stokstad i Nav Skien.
Nav jobber hardt for å få flere til å bruke nettbaserte tjenester og har styrket svartjenesten på telefon. Det får konsekvenser for arbeidet på de lokale Nav-kontorene.
– Navs satsing på selvbetjening og landsdekkende kontaktsentre har vært svært vellykket. Ja faktisk så vellykket at Nav-kontorene ikke helt har vært forberedt på konsekvensene, mener Hans Gunnar Glomseth, som har fulgt Nav tett siden etaten ble opprettet.
– Når flere Nav-brukere går over på selvbetjeningsløsninger på nett blir det en utsortering av dem som henvender seg på Nav-kontorene. Det er i større grad brukere med sammensatte behov, og det er mange som ikke har norsk som morsmål. Flere Nav-medarbeidere har kommentert at publikumsmottakene nå minner om ekspedisjonen i det gamle sosialkontoret, sier han.
Manglende samsvar
Glomseth har tidligere arbeidet i sosialtjenesten og trygdeetaten og har i en årrekke jobbet som selvstendig konsulent med mange oppdrag for Nav. Han mener det ikke alltid er godt nok samsvar mellom behovene til dem som oppsøker Nav-kontorene og måten de blir mottatt på.
– Publikumsmottakene har ofte innrettet sin virksomhet og kompetanse på å ivareta enklere samhandlingsoppgaver. Mange har lang erfaring og mye kunnskap, men ofte med helt andre brukere enn dem som oppsøker kontorene i dag, sier han.
Les hele artikkelen i magasinet Velferd 2-2015. Klikk her for elektronisk utgave.
Nylige artikler
Mer korsfestelse, mindre tilgivelse
– Styrene er ikke en vei inn i ledelse
Utlendingsnemnda skal se på 76 saker på ny i lys av dom
Mímir Kristjánsson om truslene: – Det klikket for meg
USAs visepresident til Ungarn bare dager før valget
Mest leste artikler
Hvordan kontorløsninger påvirker sykefravær blant ansatte
Ingvill Kvernmo: Forstå psykososialt arbeidsmiljø - arbeidsgivers ansvar og vanlige misforståelser
Debatt om statens lederlønnssystem: Fremtidige endringer i lønnsoppgjøret
Psykologisk trygghet i norsk arbeidsliv: NHH-forsker Bård Fyhn deler innsikt
Truls Liland om god ledelse: Forvalterskap fremfor imperiebygging