Partier og årsrapporter

Norske politikere kunne lære litt av årsrapportene til bedrifter, mener Glen Rødland, direktør i First Securities. Mens partiprogrammene stort sett kun snakker om hva som skal skje, men ikke hva partiene faktisk har gjort, er en typisk årsrapport fra et selskap full av detaljer om historikk, påpekte Rødland under seminaret i forbindelse med årets Farmandpris.

Men årsrapportene kunne også lære litt av partiprogrammene når det gjelder å inkludere detaljer om visjoner og fremtidsstrategi, sa han. Stortingsrepresentant Leif Frode Onarheim, tidligere leder for både Orkla og NHO, sluttet seg til, men gikk også ut mot kvartalsrapporteringen, som han mener tar altfor mye tid og fokus vekk fra kjernevirksomheten til bedriftsledelsen. Ikke overraskende var Knut Traaseth, administrerende direktør i Aksjonærforeningen, uenig - i likhet med Rødland. Onarheim mente også at et problem med mange årsrapporter er at styrene undertegner dem uten egentlig å ha alle detaljer om de finansielle resultatene.