Portrettet: Terje Søviknes - Ordfører på utstilling

E h, ja, sa Terje Søviknes kort på innpust. Ja den ... fortsatte han og lo et par korte nervøse støt, før han ble stille de lengste sekundene hittil i intervjuet.Jeg hadde fulgt Os-ordføreren et par dager i januar. Nå satt vi og oppsummerte mens sluddet sto skrått mot vinduet. Jeg hadde nevnt noen forskjellige verdiord og spurte hva han forbandt med dem. Vi hadde kommet til det siste ordet: tilgivelse.Søviknes måtte ta en tenkepause, men ikke lenge.- Jeg mener jo det må være lov å gjøre feil, sa han rolig.Ut av boksen. Et par dager tidligere står solen rett inn Bjørnefjorden og lyser opp i FrPs utstillingsvindu. Lyset lander på det overfylte skrivebordet til selve vindusdekoratøren, Terje Søviknes. Man kan så vidt skimte bøketreet i bordplaten mellom stabler med dokumenter innbundet i gule saksmapper. Midt på bordet ligger en svært analog Time Manager.- Jeg sverger fortsatt til den. Jeg har forsøkt meg på de der datagreiene med sånne penner der du må trykke inn det ene etter det andre. Jeg må ha noe å holde i, sier Terje Søviknes.- Men det var jo tross alt du som fikk ordførerkontoret inn i dataalderen?- Ja, det var jo ikke datamaskin her da jeg begynte.- Måtte du ut og kjøpe den selv?- Nei, de kom og spurte om jeg var en sånn type ordfører som skulle ha datamaskin. Og det var jeg jo. Ikke til forkleinelse for han som var her før, sier Søviknes og henter selv kannen med kaffi.Han er en sånn type ordfører. En sånn som renser ut hele kontoret og får inn nye møbler samme uken han begynner i jobben. En sånn ordfører som avslutter 30 års krangel om hvor veien til Bergen skal gå.Ta denne tilfeldige onsdagen tidlig i februar. Søviknes har nettopp lansert kommunens nye logo og slagordet Os inspirerer.Ordføreren har vært oppe lenge. NRK Hordaland ringte morgenfriskt og frekt klokken 05.35 og spurte om han ikke kunne stille i studio en time tidligere enn avtalt. Når han først var oppe, kunne han ikke annet enn å si ja til å kommentere at miljøvernminister Helen Bjørnøy har tatt for seg kommunens liberale bygging i strandsonen. Dessuten erklærte Carl I. Hagen på Tabloid i går kveld at Søviknes var aktuell for nye riksoppdrag. Han var ute av fryseboksen, ferdig med straffen.Nå skal han forberede kveldens folkemøte om den nye sentrumsplanen. Det blir tid til en radiodebatt mot Kurt Oddekalv før møtet og et intervju på Dagsnytt Atten under møtet. I tillegg burde han forberede jobbintervjuer med søkere til ny rådmannstilling i morgen, og toårsdag for datteren Karina på lørdag.Han setter seg ned, sender en sms, og spør serviceinnstilt som han er:- Ja, ka vil du at vi skal gjøre no. Skal vi sitte her eller gå ut i det fine været?36,7 grader mørkeblått. Terje Søviknes' politiske karriere kan for letthets skyld oppsummeres i noen episoder som nådde avissidene. Ikke overraskende sammenfaller de med sentrale valgår:1985: Femtenåringen Terry krangler såpass mye med sin radikale samfunnsfaglærerinne at han melder seg inn i Fremskrittspartiet.1991: Terje stikker innom den lokale kjøpmannen i Lysefjorden og kjøper en sixpack med øl. På vei ut av butikken, spør innehaveren om han ikke vil stå på listen til kommunevalget. Terje står på det han tror er en sikker 23. plass. Akkurat dette valget er det lokal strykekampanje i Lysefjorden, og Søviknes (22) havner i kommunestyret med to stemmers overvekt. Samme år kommer hans tidligere samfunnsfaglærer inn for SV.1995: Helgen før valget har Søviknes drevet valgkamp på utestedene på Os og sagt at «om du stemmer på meg, kan du stå i baren en time til neste år». 26-åringen blir kommunevalgets store vinner.1997: En gruppe FrP-veteraner lanserer Terje Søviknes som mulig arvtaker til Carl I. Hagen.1999: 2393 osinger stemmer på Fremskrittspartiet. Med 36,7 prosent av velgerne i ryggen blir Terje Søviknes ordfører i koalisjon med Høyre. Fjorten dager senere får Os vinmonopol, og ordføreren varsler flyktningregnskap. Samme år blir han valgt til nestleder i FrP sammen med Siv Jensen.Da starter trøbbelet, men det kommer vi tilbake til.Inspirert til en million. Terje har vært ute av kontoret og hentet en liten brosjyre på størrelse med et kredittkort. Det er essensen av profilkampanjen som Oslo-byrået Grey har laget til en drøy million kroner.Man spør seg om det var verdt prisen for å få noen til å stille spørsmålet: «Ka e' det med Os?» Svaret kan man lese i brosjyren: «Os inspirerer. Å inspirera er å få folk med seg. Ting blir noko av når ein er inspirert. Det er då ein får gjort noko.»Man kunne like gjerne spurt: Hva er det med Terje Søviknes som gjør at han kan gjennomføre ting som skaper revolusjonsstemning andre steder? Hva er det som gjør at han blir tilgitt både innvandrerregnskap, oppsigelser i kommunen, privatisering og salg av arvesølvet i kraftsektoren? Er det bare det at han får folk med seg?Terje Søviknes ser ut som en andelseier i Nature´s Own. Han snakker som en gladkristen predikant. Han er kommunepolitikkens homeparty-arrangør. Du tror kanskje at dette er lureri, men bare vent og se. Du får mangedobbelt igjen. Vi skal gi deg det du betaler for!!På hjemmesiden Os inspirerer har 47 prosent klikket støtte til utsagnet Os kommune er kjedelig. Bare 39 prosent har klikket for at Os kommune er kjempebra.Ikke alle er like inspirert, med andre ord.- Os har en del kvaliteter. Naturmessig. Det å våkne opp som bedriftsleder på Solstrand Hotell og Bad og se utover Bjørnefjorden, det inspirerer. Vi tør å gå foran, på godt ... og på vondt, sier Søviknes og smiler litt skeivt.- Men de andre FrP-ordførerne er ikke så inspirert av deg når det gjelder privatisering?- Ja, jeg følger jo bare programmet, jeg! He he. Men det er ikke sikkert de andre har like lett for å få gjennom politikken. Det er en utfordring. Innkjøp av tjenester er mer komplisert enn innkjøp av varer. Man må ha flertall bak seg. Dessuten, det å skape konkurranse mellom leverandører, er noe annet enn å selge ut og fjerne seg helt fra selve tjenesten.- Hvordan gikk det med de to etasjene i sykehjemmet som skulle konkurrere?- Det har vært en suksess. Både den kommunale og den private etasjen ble trigget av konkurransen. Det var umulig å kåre en vinner. Men vi har spart ni millioner på den driften. Så nå fortsetter vi.- ... i motorveifart?- Det gikk jo kanskje vel fort i svingene i begynnelsen. I iveren etter å endre og omorganisere hadde jeg ikke alltid tid til å vente på utredninger og møter med tillitsvalgte. Der fikk jeg brynt meg. Det ble noen rykk og napp, en del motstand og tilbake til start. Men vi fikk det likevel til, sier Søviknes.Han bruker det inkluderende vi. Det er usikkert om det er et slags kongelig flertall eller et ydmykt inkluderende oss i kommuneadministrasjonen. Antakelig er det litt av begge deler. Det gjør ham litt uangripelig. Han har heller ingen motvilje mot å innrømme feil. I ettertid.- Får jeg saklige argumenter, så har jeg ikke problemer med å gå tilbake på det jeg har sagt. Men jeg kan være rimelig sta når jeg tror jeg har rett. Nedbemanningen og salget av BKK-aksjene var omstridt. Vi ble dønn upopulære. Statskraft skulle få kjøpe, men vi mente det var en drittdårlig avtale. Vi hadde forhandlet med bare en kjøper. Da kjørte vi et løp sammen med Fusa og Osterøy. Husker et møte, der vi tre skulle blokkere dette her. Hadde satt meg med en ordfører på hver side. Det var tungt å få dem med på det.- Måtte du holde dem i hendene?- Ikke fysisk, men det var ikke langt i fra.Opp gjennom nittitallet hadde Os pådratt seg underskudd i budsjettene. I 2000 sa den nye rådmannen stopp. Politikerne måtte finne 56 millioner kroner. På en eller annen måte.- Da kom nedbemanningen og kapitalfrigjøringen. Vi hentet inn 450 millioner på salget av Oskraft og aksjene i BKK, sier Søviknes.De siste årene har vært kronår. I en pressemelding fra januar skriver rådmannen at kommunen har fått 16,3 prosent avkastning på sine 250 millioner investerte kroner.- Hvor bra er det egentlig?- Det er jo ikke bra i forhold til børsen, men 100 prosent i aksjer ville jo vært galskap. Vi er mer som en langsiktig investor. I det lange løp skal vi ha mellom seks og åtte prosent avkastning med 40 prosent av kapitalen i aksjer. Siden vi solgte BKK-aksjene i 2002, har vi hentet 75 mill kroner mer i avkastning på kapitalen enn om vi fortsatt hadde vært eier i BKK.- Dere kan trenge litt ekstra penger i kommunen også fremover?- Ja, når vi har et overskudd nå, så bygger vi opp et bufferfond. Vi skal takle to år på rad med underskudd på finansregnskapet. Vi kan ikke ha det slik at om det går dårlig på Tokyo-børsen, så må jeg si opp fru Olsen som jobber i hjemmehjelpen. Då e' eg ferdig, sier Søviknes med et øksehugg i luften foran seg. - Det ville være helt uholdbart overfor de kundene vi leverer tjenester til.- Du kaller dem kunder.- Ja, jeg gjør det. Og vår opplevelse er at den butikken går bra. Frem til i fjor hadde vi full barnehagedekning, ingen venteliste i eldreomsorgen.- Det blir ikke eiendomsskatt med det første?- Nei, det har jeg lovt hellig og dyrt, ikke minst til Lidl som kom på plass her forleden, sier han om avtalen med den tyske matvaregiganten som han selv forhandlet frem.De får 90 mål tomt, og skal bygge sentrallager for Vestlandet på størrelse med seks fotballbaner i et gammelt steinknuseverk, ikke langt fra Søviknes sitt eget hus. Lidl står for en forskjønnelse for en gangs skyld.- Hehe, de står i alle fall for 100 til 200 nye arbeidsplasser. Det er denne type saker jeg syns det er mest spennende å jobbe med. Jeg trives bedre med det enn det indremedisinske, sier Søviknes.Råtten maktkamp. I februar 2001 har flere måneder med rykter, intern maktkamp og nominasjonsstrid, ført til at Terje Søviknes går ut med følgende uttalelse:«Jeg er ikke pedofil eller homofil. Jeg har ikke voldtatt noen og holder meg ikke med elskerinne i et hemmelig elskovsrede i Oslo. Jeg har heller ikke en kvinnelig politisk journalist som elskerinne og har heller ikke mottatt feite hemmelige honorar fra sentralstyret i FrP.»Intet mindre.Det kunne se ut som en god strategi. Ta tyren ved hornene. Gå ut med alle ryktene og avkreft dem der og da. Men det var en hendelse på FpUs landsmøte i Telemark et år tidligere som ble virvlet opp sammen med alt det andre grumset.- Alt tydet på at ... situasjonen i Telemark ikke var en kritisk situasjon. De andre ryktene var jo så mye verre. Men jeg har ikke problemer med å si at det er noen formuleringer der som jeg gjerne ville vært foruten.For den kontakten han hadde hatt med en 16 år gammel delegat utpå natten var ikke bare av politisk karakter, for å si det slik. «Det skulle ikke skjedd. Det skal ikke skje, men det skjedde, og det må jeg ta det hele og fulle ansvar for. Jeg skulle gjerne hatt det ugjort,» sa Søviknes før han måtte trekke seg fra nestledervervet.- Det var pill råttent i partiet til slutt. Det startet jo etter at jeg og Siv Jensen ble valgt til nestledere og kulminerte i utmeldinger og rykteflom. Det var jo snakk om hvor stor plass innvandringspolitikken skulle ha. Ikke om vi skulle ha den i det hele tatt. Men om kanskje den ikke skulle være den saken vi kjørte høyt hele tiden.- Det må ha vært en stor påkjenning for omgivelsene dine.- Ja, større for dem. Alt har gått bra, men det var nok verre for dem. Mer enn jeg så sjøl.- Hvordan klarte du å behandle det?- Vi sa jo til oss sjøl at dette skal vi klare. Jeg gikk tilbake i ordførerjobben etter fjorten dager da statsadvokaten hadde henlagt saken. Til alles overraskelse.- Mange ville kanskje sluttet i den situasjonen?- Det var jo det de ville, mine politiske motstandere. At jeg skulle gi opp det vervet også. Men jeg bestemte meg for at jeg måtte ha en plattform. Ordførervervet kunne ingen fjerne meg fra. Man må ha begått et lovbrudd.- Hvordan føler du sammenhengen mellom politisk og personlig moral?- Det ble jo koplet. Og det var helt naturlig. En lederjobb som en ordfører har ... klart at man har et ansvar som forbilde. Det er den utfordringen jeg har følt sterkest her. I fasen rett etterpå så var det bare en ting å gjøre. Jeg sendte brev ut til alle her der jeg skrev at «nå må jeg forsøke å bygge opp tilliten gjennom hardt arbeid». Jeg opplevde samtidig at mange aksepterte at man kunne gå tilbake på jobb, sier han.I ettertid har han holdt mange foredrag, blant annet på Solstrand-kursene, om den krisen han havnet i. Om hvordan man bør takle det. Hva man kan lære av det. Det er en stor utladning hver gang han går inn i det. Men Søviknes føler det er mange der som kjenner igjen følelsen. Mange som han, som har gått bare én vei uten motstand.- Så smalt det så til de grader. Jeg hadde aldri vært i kjelleren som leder før. Du blir utrolig opptatt av detaljer og av det du selv opplevde som urettferdighet. Den følelsen kan føre til at du aldri kommer deg over krisen. Det er et tapt slag. Men det må man komme seg forbi. Ironisk nok hadde jeg mange av de beste samtalene med nettopp journalister, som var de som hadde best oversikt over det som hadde skjedd.Osingene så at ordføreren skjøttet jobben han var valgt til. De så at avisene ikke kunne skrive en linje om ham uten å referere til «sexskandalen» fra 2001. Men de så også at han fikk et barn. Om Janniche kunne tilgi, så kunne vel saktens de også.- Når krisen var et faktum, og politiske motstandere ikke ble kvitt meg, følte jeg at lokalsamfunnet og osingene viste omsorg og slo ring rundt oss og sa: «Ikkje kødd med våre folk!!»Høsten samme år fikk han beviset fra velgerne. Nesten annenhver osing stemte på ordfører Søviknes i kommunevalget i 2003. Høyre fikk bare knapt hver tiende stemme. I dag styrer de vindusplassen sammen.Oransje kommune. - Velkommen til alle dokke inspirerte osingar. For det må vi være når vi skal jobbe med sentrumsutvikling, sier Terje Søviknes.Han står helt foran i forsamlingshuset Kløvertun. Uten briller. Uten mikrofon. Uten manus. Han snakker bestemt, vennlig og akkurat passe folkelig til de vel femti tilhørerne på folkemøte for sentrumsplanen til Os.Hvis du ser på overleppen hans i en bestemt vinkel fra første benk er den ikke ulik Søviknes sitt store forbilde, Carl I. Hagen. Men så er det da også på snakketøyet FrP-folk skal kjennes.På store bannere bak ham henger de nye logoene, kjerneverdiene for kommunen. Den oransje fargen går igjen. Flere i salen har allerede fått på seg et av de nye oransje fleece-sjalene.- Reklamebyrået Grey gjorde oss pinlig oppmerksom på at vi har et potensial til å utvikle Osøyro vidare. Målsetningen med dette møtet er først og fremst å sjå framøve, sier Søviknes.Det skal ingen ta fra ham. Han har sett fremover siden 2001. Han har fokusert på å bevise at han fortjener tilliten. Og at FrP-politikken kan fungere i en liten vestlandskommune. Det har blant annet ført til at en 23-åring fra samme parti er blitt ordfører i nabokommunen Austevoll.Det er lett å smile i medvind. Kommuneøkonomien er i noenlunde balanse. Det kommer 500 nye osinger hvert år. Det har gjort at barnehagedekningen ikke er like perfekt som den var. Og at man ikke kan skryte like uhemmet av manglende ventelister på eldrehjemmet.Ryggmargspolitiker. Det er lørdagen etter folkemøtet. Datteren Karina er to år i dag. Ordføreren har hatt lang frokost med presanger og kake.Men når man er 100 prosent ordfører, 75 prosent gruppeleder for FrP i fylkestinget og i tillegg har blitt formann i partiets kommunalpolitiske utvalg, er det ikke alltid lørdagen er hellig. Det er slutt på hobbyfiskingen, slutt på bridgen, slutt på pussingen på den fine trebåten.- Det er litt for få timer i døgnet, sier Søviknes og kikker ut vinduet mot det nye Peppes-bygget på kaien der lokallaget i FrP skal meisle ut strategien for valgkampen i 2007.Det er med andre ord en god dag for å snakke om de store ordene. Vi begynner med ordet toleranse.- Eh ja. Eh. Det er vel ikke et ord jeg har reflektert så mye over. Men jeg har en grunnleggende holdning om at man skal tolerere andres ytringer på samme måte som man forventer at ens egne skal tolereres. Men av og til opplever man jo at ens egen toleranse ikke er så stor som den burde vært. Blant annet overfor kulturer som ligger fjernt fra den norske. Når det kommer til omskjæring, kvinnesyn og tvangsgifte ... da butter det litt. Jeg har toleranse for enkeltpersoner som gjør noe med sitt liv, men hvis de bidrar til å skade noen andre ... Eller for å ta et annet eksempel: Homofili. Man må gjøre som man vil med livet sitt. Men jeg har problemer med at man skal dytte det på andre og være veldig åpen med det. Jeg er ikke noen sterk tilhenger av misjon, og det gjelder også den norske kirken.- Du har heller aldri vært motivert av innvandring som politisk sak?- Jeg er jo opptatt av det jeg også, men det er ingen drivkraft for meg. På samme måte er jeg liberalist, men jeg kjører ikke ideologien foran alt annet. Jeg stoler veldig på min ryggmargsrefleks.- Hvilke verdier ligger der?- Frihetstanken og troen på at om enkeltmennesket får handlingsrom så vil det bidra til å utvikle seg selv og omverdenen.- Du tror med andre ord på at mennesket er godt?- Jeg har en alvorlig tro på det. Litt naivt, kanskje. Blitt skuffet en del ganger der. Hahaha.- Hvilke verdier er viktig å gi videre til hun som har bursdag i dag?- Omsorg for medmennesket og det at man må kunne stå på egne bein og klare seg sjøl. Det er frihet fra og frihet til. Alle har nokke de e god på og kan utvikle. Du skal ikke forvente at samfunnet ordner opp for deg.- Må man inn i rikspolitikken for å få bekreftelse som politiker?- Nei, ikke nødvendigvis. Da jeg satt som nestleder i to år og vararepresentant til Stortinget, så jeg hvor mye fjernere man er fra resultatene.- Men oftere på tv?- Ja, spillet havner der. Og spillet er fascinerende, det skal jeg innrømme. Jeg er ikke en god idrettsmann, men jeg liker konkurransen.- Men du vil ikke si om du stiller til start ved neste kappløp?- Nei, men jeg svarer det samme som jeg hele tiden har gjort: Jeg holder døren på gløtt. Men jeg har ingen konkrete planer.- I hvor stor grad er familien en faktor når du skal bestemme deg for hva du skal gjøre?- Det vil bety relativt mye. Vi snakker jo litt om det Janniche og meg. Det er tre hovedfaktorer. Det ene er Karina, og eventuelt om vi skulle fått et barn til. I forhold til Karina som vil være i en alder der hun skal begynne på skolen, vil en del aviser dra fram det som skjedde i 2001. Da er jo det en belastning som jeg ikke er sikker på om jeg vil påføre en seksåring. Det andre er mer egoistisk, skal jeg drive med politikk i ytterligere åtte til tolv år, eller drive noe i næringslivet, bygge opp noe sjøl? Og det tredje er, hva vil være riktig for partiet? Men jeg regner med at det vil være tre år til jeg må ta det hovedvalget.Rom for tilgivelse. Ordet ytringsfrihet er det neste jeg nevner. Søviknes har sagt at alle skal ha rett til å heve sin røst. Men at det er noe skremmende som skjer nå. Det må ligge noe annet under de voldsomme reaksjonene i den arabiske verden.Jeg har nevnt ordet fellesskap, og FrP-politikeren har holdt en 17. mai-tale om hvordan partiet har fått ufortjent mye juling for å rasere fellesskapet.Jeg har kommet til det siste ordet: Tilgivelse. Søviknes har nølt. Han har trukket pusten dypt og mumlet noe om at han håper ikke dette intervjuet bare skal fokusere på det som skjedde i 2001.- Tilgivelse kan brukes om faglige feil så vel som i menneskelige og følelsesmessige relasjoner. De færreste går gjennom et liv uten at man gjør noe som kan såre andre. Da må det være rom for tilgivelse.FAKTA OM TERJE SØVIKNESSivilstatus: Gift med Janniche Askeland. Ett barn.Født: 28. februar 1969.Utdannelse: Aquaingeniør fra Bergen ingeniørskole, siviløkonom fra Norges Handelshøyskole i Bergen. Fisker.Politiske karriere: Medlem av FrP da han var 16 år. Nestleder i FrP i to år. Ordfører i Os siden 1999. Formann FrPs kommunalpolitiske utvalg.