Samfunn
Selskapets regler mot korrupsjon hemmer støtten i Brasil
Hydro-sjef Svein Richard Brandtzæg mener selskapets regler mot korrupsjon gjør det vanskelig å støtte Barcarena-regionen i Brasil.
Hydro får kritikk for ikke å ha gjort nok for den fattige lokalbefolkningen i Brasil, skriver Dagens Næringsliv.
Konsernsjef Brandtzæg viser til korrupsjonsutfordringer for å forklare forskjellen på støtten til de to byene der Hydro hovedsakelig har sin industri. I Paragominas lister Hydro-sjefen opp flere ting selskapet har hjulpet til med.
– I Paragominas har de hatt et mottaksapparat som har vært klar til å ta imot den støtten vi har gitt, sier han.
– I Barcarena har dette vært vanskeligere, fordi der har man ikke hatt det samme mottaksapparatet. Noe som vi har nulltoleranse for, er korrupsjon, og i Brasil kan dette være en sak som hemmer oss. Vi vil ikke gå inn i prosjekter der det er fare for korrupsjon, sier Brandtzæg.
Utspillet provoserer Lafayette Nunes, som er leder for den brasilianske advokatforeningens gruvenæringskomité i delstaten Pará.
– Hvis han har funnet korrupsjon i Barcarena, og hvis korrupsjonen har hindret Hydro i å gjennomføre sine forpliktelser, bør han si rett ut hva slags korrupsjon det skal ha vært. Hvem som har vært involvert, og om det har vært private eller offentlige aktører, sier Nunes.
Nylige artikler
Syltynn avtale mellom Iran og USA
Rekrutterere bruker ikke LinkedIn slik du tror – Vi skroller ikke gjennom innlegg
Flink, men uvillig
Svensk krafttrøbbel kan smitte over til Norge: – Ser uvanlig dyrt ut
Stordalen blir storeier i Norwegian etter gigantavtale
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer