Annonse
ledertips
Si unnskyld på meningsfylt vis
Å bare si «unnskyld» i forbifarten har ikke samme effekt som en mer gjennomtenkt unnskyldning.
Annonse
Mark Goulston, blogger, konsulent og forfatter av boken Just Listen, skriver i et innlegg hos Harvard Business Review om hvordan du kan si unnskyld på meningsfullt vis. Han deler prosessen inn i tre trinn:
- Innrøm at du tok feil og si unnskyld. Beskriv hva du gjorde som var feil og fortell at du er lei deg for det.
- Vis at du forstår hva slags innvirkning det du har gjort har på andre. Prøv å sette deg i den andres sted. Du skal ikke nødvendigvis konkludere med hva den andre tenker og føler, men du kan si hva du tror effekten var. «Jeg tror det jeg gjorde førte til at du ble alvorlig bekymret.»
- Fortell hva du vil gjøre annerledes i fremtiden slik at det ikke skjer igjen.
Les også om hvordan Jon Risdal, forfatter av boken «Unnskyld», beskriver Den gode unnskyldning.
Nylige artikler
Digitalisering: Førstelinjen forsvant ikke – den fikk vanskeligere oppgaver
FN: Matvareprisene har ikke vært høyere på nesten fire år
Heller føleri enn fakta som premiss for politikk
Kraftig vekst i leieprisene – mange bruker sparepengene
Inkluderingsforskeren som ikke sa noe
Mest leste artikler
Psykologisk trygghet i norsk arbeidsliv: NHH-forsker Bård Fyhn deler innsikt
Derfor sparker fotballklubber trenere – og tar dårlige beslutninger
Elin Ørjasæter og Maria Molvær Nesseth – praktiske tips om rekruttering
Ståle Langvik om PISA-resultatene: Vet staten om tiltakene i skolen virker?
Hvordan inkludere ansatte med ADHD: Oslo kommune gir tips og råd til ledere