Sjefsfeil

1 Regler er viktigere enn folk
Regler er til for å følges, men det er viktig å være fleksibel i samarbeidet med medarbeiderne, særlig i mindre organisasjoner. Også overfor kunder kan kompromiss være en bedre løsning enn regelrytteri.

2 Manglende kommunikasjon
De ansatte må vite hva som forventes av dem på hvilket tidspunkt.

3 Lytter ikke til medarbeidere
For å lede effektivt, må du vite hva dine ansatte trenger og hva de uroer seg for.

4 Har alle svar selv
En god sjef søker hjelp hos eksperter, og vet at det finnes flere måter å løse problemer på.

5 Glasset er alltid halvtomt
Ledere som fokuserer på det negative får til slutt umotiverte medarbeidere.

6 Tar ikke det ansvaret de har
Dårlige sjefer har en tendens til å skylde på andre.

7 Har favoritter
En sjef som har åpenbare favoritter blant medarbeiderne mister til slutt respekt og troverdighet hos alle i gruppen.

8 Just do it
«Sett i gang» er en dårlig måte å instruere igangsettelsen av et prosjekt på. Lederen bør forklare hva prosjekt handler om og si noe om gruppens betydning.

9 For opptatt av teknikk
I den nye generasjonen sjef er det enkelte som er mer bekvemme med å håndtere mp3-spillere og bærbare pc-er enn mennesker. Det er viktig at sjefen ikke bruker teknikken som erstatning for personlig kontakt.

10 Forandrer seg aldri
På noen områder er det smart å bruke tradisjonelle metoder, men på andre områder bør sjefen være mottakelig for hvordan man kan forandre og forbedre seg. Fleksibilitet er stikkordet.

Kilder: Allbusiness.com/chef.se