Slik ser du hvem som kan bli en god leder

"Når jeg selv ser etter potensielle ledere, har jeg en rekke «sjekkpunkter» eller kvaliteter jeg bruker," skriver Wang-Hansen, ifølge En leder har alltid innflytelse på sine nærmeste omgivelser. Legg merke til de personene som «tar ledelsen» i de uformelle grupper og team som etableres i en organisasjon. Mennesker med innflytelse tiltrekker seg mennesker hele tiden. En leder må først være i stand til å lede seg selv før han/hun tar på seg oppgaven med å lede andre. Mennesker med utpreget selvdisiplin styres av pliktfølelse, i motsetning til de udisiplinerte som styres av drifter og følelser. Det er alltid noen som yter utover det som forventes. Ledere er ofte «selvmotiverte» og finner motivasjon ved å produsere resultater. Legg merke til at aktivitet ikke nødvendigvis er det samme som resultater. Nøkkelen til ethvert lederskap er evnen til å danne og bygge relasjoner. Ledere setter mennesker først på sin agenda, utvikler vennskap og kjennskap - som igjen åpner for påvirkning og innflytelse. Ledere som er negative og sure, som ikke ser verdien av andre mennesker, er ledere som sannsynligvis føler seg ensomme! Mennesker som har en utpreget positiv holdning, er løsningsorienterte og ikke problemorienterte, tiltrekker seg mennesker. Du merker når et positivt menneske kommer inn i rommet. Det er alltid noen som tar på seg oppgaver og gjøremål som går ut over innholdet i stillingen. Dette er ofte på frivillig basis og basert på private interesser. Det kan være å involvere seg i bedriftsidrettslaget eller sitte i julebordkomiteen. Ledere tenderer til å ta på seg ansvar og er ofte ja-mennesker. Mennesker flokker seg rundt mennesker som man stoler på og føler seg trygg med. Dette betyr ikke at man alltid er enig i ett og alt, men at man vet hvor man har denne personen. Mennesker som «walk the talk» er gull verdt i enhver organisasjon og et kjennetegn på en sann leder. Dette er kanskje en av de viktigste kvaliteter jeg ser etter hos en potensiell leder. Mennesker har en tendens til å velge sine ledere på alle arenaer i livet - også på arbeidsplassene. En formell lederstilling gir oss bare litt tid - enten til å utvikle vår innflytelse på andre eller til å utradere den.Ukeavisen Ledelse.Her er noen kvaliteter:Personen har innflytelse:Personen har selvdisiplin:Personen oppnår gode resultater:Personen har sterke mellommenneskelige egenskaper:Personen preges av positive holdninger:Personen er villig til å ta ansvar:Personen har personlig integritet:Personen er akseptert som leder av andre:

• John Kjetil Wang-Hansen er ansvarlig redaktør av nettstedet www.ditt-lederskap.no