jobb og ledelse
Stol på deg selv
Ikke undervurder din egen evne til å ta beslutninger.
Kunnskap er makt, men for mye kunnskap kan tappe deg for kraft. Dét hevder hjerneforsker Jeffrey M. Stibel.
I bloggen sin hos Harvard Business Review skriver Stibel at for mange ledere skaffer seg informasjon og dybdeanalyser i overflod . Dette kan imidlertid føre til at de blir helt paralysert av analyser, mener skribenten. De riskerer å få datadrevne, men ulogiske svar.
Ifølge Stibel er de beste svarene ofte kvalifisert gjetning som er basert på en kombinasjon av tidligere erfaring koblet med ny informasjon og innsikt.
Ikke stol for mye på analyser av informasjon av alene, lyder oppfordringen. Ikke overse dine egne evner til å ta beslutninger. Test alltid svarene dine opp mot magefølelsen din før du foretar deg noe.
Nylige artikler
Fotball og nasjonsbygging i Tyskland
Samlede lettelser i inntektsskatten på over 20 milliarder er blant skattekommisjonens forslag
KI er et speil. Det er ikke sikkert at du liker det du ser
Må du være klar for å delta? Hva om det er deltakelse som gjør oss klare?
Digitaliseringsministeren roper varsku om tek-gigantenes overtak
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Tom Karp om sterke ledere: Derfor utfordres demokrati og ledelse nå
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tom H. Skoglund: Når blir ledelse manipulasjon? Om påvirkning, etikk og Cialdinis prinsipper
Må sjefen for E-tjenesten ha militær bakgrunn? Strid om sivil leder