ledelse
Stridsvillige sjefer
Bjørn Kjos og Anita Krohn Traaseth har det til felles at de ypper til strid med egne ansatte i full offentlighet. Det er ikke etter læreboka, men i deres tilfeller kan det være nødvendig og gi resultater, skriver redaktør Magne Lerø.
Luftfartens største sjarmør og slugger, Bjørn Kjos, legger ikke fingrene imellom i sin omtale av grupper av ansatte i Norwegian. I boka han ga ut forrige måned sier han rett ut at de vil ødelegge selskapet om de vinner igjennom med sitt syn på hvordan Norwegian skal organiseres og ledes. I årevis har det vært harde kamper innad – og utad. Den typen oppvask i full offentlighet som andre ledere forsøker å unngå, tar Kjos på strak arm. Han sparer heller ikke på kruttet. Han får tilbake med samme mynt. Slik får det bare være, tenker Kjos. Han har nok av ansatte som han skryter av og sier det aller viktigste er kundene.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Ingen fremgang i kvinneandelen i toppledergruppene
Direktørveldet er over oss – ikke minst i NHO
Når ansatte låses fast, taper både arbeidslivet og samfunnet
«Mitt barn oppfører seg i alle fall bra»
Advokat-Norge kjekler om særlig uavhengig stilling
Mest leste artikler
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.