ledertips
Styr unna disse feilene
Feil kan være lærerikt, men det er noen typer feil som sjelden bidrar til læring.
Det mener Scott Anthony, blogger hos Harvard Business Review. Dette er ifølge bloggeren noen av disse feilene:
* Man vet man gjør de gale tingene.
Noen skjuler informasjon, for eksempel fra en markedsundersøkelse, eller villeder andre.
* Man kunne lett ha oppdaget at man gjør de gale tingene.
En telefon til de rette menneskene for å skaffe mer informasjon, kunne lett ha avslørt bristene i de interne planene. Ofte kan enkle undersøkelser gi mye nyttig informasjon, hevder Scott Anthony.
* Man bruker mye tid og penger på å undersøke noe man bare kunne ha funnet ut ved å eksperimentere.
Noen ting vet man rett og slett ikke før man har forsøkt seg fram. Vil folk endre vaskevanene sine hvis det kommer en ny type mopp på markedet? Hvor mye er folk villige til å betale for en applikasjon til mobiltelefonen? Dette er spørsmål man bare får svar på ved å prøve, skriver Anthony. Å bruke evig lang tid på å forsøke å undersøke disse spørsmålene er et alvorlig feilgrep, mener han. Det er bortkastet tid og ressurser.
Nylige artikler
Splittelse i EU om energi og Ukraina
Nav vet hva som virker, men har ikke råd til å bruke det
Fransk kommunevalg: Ytre venstre overrasker i første runde
Flere Sp-ordførere åpner for å gå til høyresiden
Nordmenn vil ha hardere prioritering i helsetjenesten
Mest leste artikler
Kommunesammenslåinger reduserer byråkrati: Ny rapport fra Kommunekommisjonen
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Tilsyns-Norge: 14.450 ansatte – 70.000 tilsyn i året
Robert Flataas om skolepolitikk i Norge: Behov for rammer og ressurser fremfor detaljstyring
Magne Lerø om kommuner som sier nei til vindkraft: Konflikter og politisk strid