ledertips
Suksessens dobbelthet
Folk som setter seg høye mål og når dem, er ofte mindre fornøyde med tingenes tilstand enn man skulle tro.
Dette fordi mange av de egenskapene som hjelper folk fremover, også har sine negative sider, konstaterer Harvard Business Review i noen ledertips de har hentet fra «Managing Yourself: The Paradox of Excellence» av Thomas J. DeLong og Sara DeLong.
Én slik tosidig egenskap handler om et sterkt driv etter å skape resultater. Enere kan bli så oppslukt av oppgavene sine at de glemmer å være åpne overfor kolleger eller hjelpe andre. Hvis man glemmer å samarbeide med andre, kan imidlertid resultatet bli at man føler seg ensom.
En annen tosidig egenskap er skyldfølelse. Dette er en følelse som kan få enerne til å produsere, men skyldfølelsen kan også få dem til å føle at de aldri gjør nok. Samme hvor godt de gjør det. Rådet er: Sett realistiske mål, og vær fornøyd når du når dem.
Les også: 4 myter om suksess i forretningslivet
Nylige artikler
Direktørveldet er over oss – ikke minst i NHO
Når ansatte låses fast, taper både arbeidslivet og samfunnet
«Mitt barn oppfører seg i alle fall bra»
Advokat-Norge kjekler om særlig uavhengig stilling
Norske mediebedrifter tar Meta til retten
Mest leste artikler
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.