Tema Energi - Hafslund suveren ener

Det er bare Staten som slår Hafslund når det gjelder kontrollen og dominansen i kraftmarkedet i Norge. Selskapet er også et av de ledende strømselskapene i Norden.

Siden fisjonen med Nycomed i 1996 har Hafslund nær sagt strømlinjeformet driften som et rent energiselskap. Det har kjøpt opp en rekke andre selskaper og solgt ut mindre viktige for å bygge opp kapitalen. Kjøpet av Tindra Energi, Norges Energi og Oslo Energi i 2001 og fusjonen med Viken Nett og diverse datterselskaper i 2002 er de viktigste oppkjøpene.

I dag er Hafslund et selskap som både produserer, transporterer og selger strøm. Det satser også på bolig- og bedriftssikkerhet.

GLOMMA-GULLET

Glomma har vært en stabil inntektskilde for Hafslund. Aktieselskapet Hafslund ble stiftet i 1898, året etter kjøpte selskapet Hafslund Hovedgård som hadde fallrettighetene til Sarpsfossen i Glomma. Samme året var Hafslund kraftsstasjon bygget med industriell utnyttelse av vannkraften som formål.

Nå har Hafslund ni kraftverk som utnytter vann fra Glomma. Det har nyliggjennomført et moderniseringsprosjekt for nærmere 350 millioner kroner. I 2002 ble driftskostnadene redusert med 17 prosent, en utvikling som fortsetter.

Resultatene fra kraftproduksjonen ble forbedret med 34 prosent siste kvartal 2003 mot tilsvarende året før. Dette skjedde til tross for at selskapet ikke solgte mer strøm enn tidligere og skyldtes høyere salgspriser.

VIKEN NETT GUNSTIG

Gjennom fusjonen med Viken Nett har Hafslund over en halv million strømabonnenter og er landets suverent største distributør av energi med en årsomsetning på vel tre milliarder kroner. Det eier strømnettet i Oslo og 15 Akershus-kommuner, deriblant storkommunene Asker og Bærum med rundt 150.000 innbyggere.

Etter sammenslåingen har nettvirksomheten vært gjennom en kraftig omstrukturering og store effektiviseringstiltak er gjennomført. Det er gjennomført store bemanningsreduksjoner, blant annet ble staben slanket med rundt 150 personer i fjor. Selskapet har allerede hentet store synergieffekter, og har lagt inn ytterligere innsparinger fra dette på rundt 430 millioner kroner i år.

Omstruktureringen har gitt resultater. Driftsresultatet fra nettdriften økte med 63 prosent fra tredje kvartal 2002 til tredje kvartal 2003.

LUKRATIVT STRØMSALG

Hafslund har også den suverene dominansen i sluttbrukerleddet. Selskapet har 600.000 kunder, noe som tilsvarer 24 prosent av hele det norske strømleverandørmarkedet. Strømmen selges gjennom datterselskapene Hafslund strøm, NorgesEnergi og Fredrikstad Energi, samt de deleide selskapene Økokraft, og Røyken kraft.

Sammen med nettleien er det strømsalget som gir Hafslund de største inntektene. Selskapet solgte strøm for 3,1 milliarder kroner de tre første kvartalene i 2003.

Til tross for Hafslunds helnorske historie, har finsk kapital fått avgjørende innflytelse i selskap. Det finske milliardkonsernet Fortum er i øyeblikket nest største aksjonær i Hafslund med 34 prosent av aksjene. Oslo kommune er største aksjonær med 35 prosent. I tillegg har Fortum 2,6 prosent av aksjene gjennom Østfold Energi, som det nylig kjøpte. Dermed er det i praksis Hafslunds største eier.

Fortum er et av Nordens største kraftselskaper med 1,4 millioner kunder. Det hadde i 2002 en omsetning på 11,1 milliarder Euro og et driftsresultat på 1,3 milliarder Euro.

I Norge har selskapet kjøpt opp så vel nett- som kraftkonsesjonen til Østfold Energi, etter at Østfold fylkeskommune og Fredrikstad kommune valgte å selge seg helt ut av virksomheten. Østfold Energi ble nylig omdøpt til Fortum. Det eier også Bærum Fjernvarme, halve Drammen fjernvarme, samt det nordnorske Ishavskraft.