Parisavtalen
Trumps nei – katalysatoren verden trengte?
Motreaksjonen etter Trumps «Paris-nei» kan være akkurat det verden trengte. Nå kan viljen til å handle faktisk bli sterkere, skriver Efwa Hagstrøm.
SYNSPUNKT: Nå er nemlig Parisavtalen i mye større grad koblet opp mot den største drivkraften vi mennesker har. Hjerneforskning hjelper oss forstå hvorfor.
Trumps «Paris-nei» rister litt i oss og får oss til å våkne. Et mangfold av verdens topp næringslivs- og politiske ledere, for eksempel Musk, Macron, og Schwarzenegger, står nå tydelig frem og peker på at fremtiden blir skapt gjennom grønn verdiskaping. Trusselbildet skaper en emosjonelt ladet kampvilje som potensielt har enorm verdi.
Når vi kjenner oss truet og usikre blir Maslows første nivå i behovspyramiden ikke oppfylt. Vårt system dirigerer raskt fokus og energi til den eldre delen av hjernen – «er det fare eller ikke, skal vi flykte eller bli»?
Den eldre delen av hjernen håndterer overlevelse, følelser, og relasjoner. Etter det slipper den nye hjernen – korteks, til. Korteks håndterer smart tenking. Det er der vi tenker nye kreative tanker, analyserer komplekse problemer, og er løsningsorienterte.
Trumps annonsering om 'nei til Parisavtalen' kan derfor bli den katalysatoren verden trenger
Lik det eller ikke, men 90 prosent av beslutninge vi tar er emosjonelt betinget, ifølge forskning fra Harvard og Stanford. Kraftforholdet mellom «den gamle og nye hjernen» er 90/10. Dette er viktig å bruke konstruktivt. Mange virksomheter, kanskje også din, har en visjon som er skrevet ned men få husker den og enda færre bruker den til noe. Ordene får minimal effekt fordi den emosjonelle kraften er ikke koblet på.
Nå har Trump hjulpet oss å knytte mer emosjonell kraft til ordene i Parisavtalen og vi får hjelp av 90/10 forholdet i en positiv, konstruktiv forstand. Den emosjonelle kraften blir en katalysator for raskere å jobbe for å utvikle en verden som blir bedre.
Trumps annonsering om «nei til Parisavtalen» kan derfor bli den katalysatoren verden trenger.
Kristin Skogen Lund oppfordret på NHOs årskonferanse Norges virksomheter å bli mer fandenivoldske. Det har hun rett i. Sørg for at bedriftens visjon, misjon og verdier har aktivert den emosjonelle kraften hos ledere og medarbeidere, slik at den blir brukt konstruktivt. Det vil i tillegg redusere destruktivt støy, gjøre bedriften mer effektiv og øke vekst og lønnsomhet.

Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv