Våg å satse

Det snakkes om dårligere tider, særlig i internasjonalt næringsliv, og risikostyring er blitt viktigere enn vekst. For bedrifter som står overfor en mulig krise, står følgende tema på dagsordenen, skriver nyhetsbrevet Mandag Morgen:

Back to basic

I krise er det avgjørende at bedriften tjener penger på sitt opprinnelige forretningsområde. Kjernevirksomheten skal dra lasset.

Langsom, lønnsom vekst

De siste årene har vekstplaner bare blitt hemmet av mangel på arbeidskraft. Topplinjen er blitt prioritert høyest, mens omkostninger ikke er blitt viet særlig oppmerksomhet. Nå er fokuset endret til mer moderat vekst, og kostnadskontroll.

Organisasjon og medarbeidere

Toppledere mener fremdeles at kampen om de klokeste hodene vil fortsette, men at tempoet vil gå ned.

Den enes død…

Dårlige tider kan gi muligheter til oppkjøp og fusjoner. De beste i markedet vil dessuten skille seg ut fra de dårlige, og har mulighet til å vinne kunder og markedsandeler.

Og hva er så god kriseledelse? Forskere ved Handelshøyskolen i København sier til Mandag Morgen at en dårlig leder kryper i skjul og konsenterer seg om å gardere seg mot tap og risiko. Den gode lederen supplerer den defensive strategien med å satse friskt.