Synspunkt | Benedicte Fjellanger og Henrik Byremo: Næringslivet og nasjonen trenger sårt et lederskifte

­Benedicte Fjellanger og Henrik Byremo er gründere av Team Agile.

Lyst til å sende oss et innlegg? E-post-adressen er synspunkt@dagensperspektiv.no

SYNSPUNKT: Vi lever i en tid hvor usikkerhet preger hverdagen vår. I slike tider er behovet for gode ledere større enn noen gang.

Dagens moderne ledere må sette en tydelig retning, få med seg folka gjennom samlende kommunikasjon og mestre konflikthåndtering gjennom både tydelighet og omsorg. Dette er kvaliteter som er avgjørende for å lede en virksomhet, men også for å styre en nasjon.

Ledere som evner å møte kompleksitet med visjon og klarhet, vokser ikke på trær, verken i det private eller offentlige næringsliv.

Gahr Støres lederskap

Når vi leser avisene og hører på nyhetene, sitter vi ikke igjen med inntrykk av at vår fremste leder, statsminister Jonas Gahr Støre, er et eksempel på en moderne leder. Helt siden han tok over for Erna Solberg har hans lederskap vært gjenstand for debatt, spesielt når det gjelder kommunikasjon av visjon og mål.

Moderne ledere må ikke bare sette klare mål, men også sikre at hele virksomheten forstår konteksten de opererer innenfor. I næringslivet, som i politikken, er det essensielt at ledere kommuniserer effektivt og inspirerer folka og lederne til å ta informerte beslutninger.

Hva om næringslivet ble ledet med en tilsynelatende mangel på visjon og retning, slik kritikerne hevder er tilfellet med Støre? Ville resultatet vært et stagnert næringsliv, med bedrifter som mister evnen til å navigere i et stadig skiftende marked?

Gahr Støres konflikthåndtering

Konflikthåndtering står sentralt i moderne ledelse, hvor det kreves av ledere å takle både interne og eksterne utfordringer med besluttsomhet og klarhet. Kritikere peker på at Støre tilsynelatende faller kort her, spesielt gjennom å tilskrive mange av Norges utfordringer til globale hendelser.

Kritikerne ser på dette som en strategi for å unngå å ta nødvendige, men vanskelige, beslutninger fordi det er utenfor hans domene som Norges øverste leder. Hva gjør det med tilliten til en leder, hvis man tilsynelatende gir opp å overkomme uforutsette hindringer?

Omgjengelighet og evnen til å bygge sterke relasjoner er fundamentalt for å skape tillit og samarbeid. En leder som er utilgjengelig eller distansert, kan raskt erodere grunnlaget for tillit innad i virksomheten. Også her blir Støre gjenstand for kritikk, hvor det blant annet hevdes at han ikke engasjerer seg nok med grasrota i eget parti.

Dagens ledere bør være spesielt opptatt av nettopp dette spørsmålet: Hvordan kan vi forvente å lede effektivt hvis vi ikke er i stand til å bygge og vedlikeholde sterke relasjoner med folka vi leder?

Motstandsdyktig lederstil

I en globalisert verden, preget av både kompleksitet og usikkerhet, er det en forutsetning at ledere utrustes med en ledelsesstil som er både dynamisk og motstandsdyktig. Moderne lederskap må være forankret i effektiv kommunikasjon, kompetanse i konflikthåndtering, og en genuin evne til å vise omsorg og bygge relasjoner.

Uten disse kvalitetene risikerer vi å skape et næringsliv som vegrer seg for risiko, mangler klar retning, og som hemmes i sin kapasitet for innovasjon og gjennomføringsevne. Dette bidrar uunngåelig til å forsterke en fremtid hvor økonomisk stagnasjon blir normen, i stedet for en unntakstilstand.

En slik utvikling understreker behovet for ledere som ikke bare navigerer gjennom nåværende utfordringer, men som også aktivt former en kultur av vekst og muligheter for årene som kommer. De må få med seg folkene på reisen hvis dette skal være mulig.

For å skape verdi fremover, er det derfor essensielt at dagens ledere engasjerer seg i kontinuerlig læring fra både triumfer og tilbakeslag, på tvers av alle ledelsesnivåer.

Diskusjonen om god ledelse er mer relevant enn noensinne, og det er på tide å reflektere over hva som virkelig kjennetegner effektivt lederskap i 2024. Vi befinner oss ved et kritisk veiskille, hvor valget av lederstil definerer fremtiden for både næringslivet og nasjonen som sådan.

Ved å omfavne prinsippene om moderne ledelse og løfte frem eksempler på lederskap som kan inspirere og motivere resten av næringslivet, kan vi sammen inspirere til en mer robust fremtid preget av innovasjon og en sterkere nasjon.