Synspunkt | Mats Furulund: Unges lønnsforventning – paradokset du ikke kan ignorere

­Mats Furulund er administrerende direktør i Academic Work.

Lyst til å sende oss et innlegg? E-post-adressen er synspunkt@dagensperspektiv.no

SYNSPUNKT: Unge arbeidssøkere er stadig mer opptatt av lønn, men for mange bedrifter er situasjonen mer krevende enn den har vært på mange år. Her er det rett og slett en mismatch.

De fleste arbeidsgivere er opptatt av å sikre seg de beste unge talentene – og alle diskuterer hva som skal til for å lykkes.

Vår årlige kartlegging av unges ønsker og forventninger til arbeidsgiver viser at lønn er viktigere enn før. Det er ikke så rart når vi opplever «dyrtid», men det står også i sterk kontrast til situasjonen på arbeidsmarkedet.

De siste årene har lønningene økt for mange, og det er fortsatt stor mangel på kompetanse – særlig innenfor IT.

Samtidig begynner vi å se at flere selskaper sliter mer enn før. Da er det kanskje ikke så enkelt å be om den samme høye lønna som før. Det er så enkelt som tilbud og etterspørsel.

Rettferdig lønn viktigere enn høy lønn

Floken kan allikevel løses. Det aller viktigste for unge talenter er nemlig at lønna er rettferdig eller fortjent. Det kommer av at all informasjon er mer synlig og tilgjengelig i dag. Og det senker terskelen for å sammenligne seg selv med venner og kolleger.

Unge hører hva de tror at de kan få i lønn, og det skaper en forventning.

Det viktigste du kan gjøre som arbeidsgiver, er derfor å tilby den lønna stillingen bør ha og at du er tydelig på hvordan lønn er fastsatt, slik at både dere og arbeidstakerne kan gjøre en god vurdering.

Arbeidsmiljø viktigere enn pengene

Dersom arbeidsplassen din ikke har mulighet til å være lønnsledende, trenger du likevel ikke å fortvile. Arbeidsmiljøet er nemlig enda mer utslagsgivende enn lønn.

Unge talenter har alltid pekt på godt arbeidsmiljø og gode kolleger som det aller viktigste.

Når du vet dette, er mitt beste tips at du som arbeidsgiver bruker stillingsannonsen til å vise hva et godt arbeidsmiljø betyr hos nettopp dere.

På samme måte holder det ikke lenger å skrive «konkurransedyktige betingelser». Du må utdype hva det innebærer. Når du skal ut og rekruttere, er det viktig å formidle tydelig hvordan det er å jobbe hos dere.

Andre viktige faktorer der du kan skille deg ut, er hva dere gjør for å beholde og utvikle ansatte, hvilke verdier, formål eller samfunnsoppdrag dere har og mulighetene for balanse mellom arbeid og fritid.

Etter koronapandemien har fleksibilitet blitt svært viktig. I 2023 rangerte dette på tredjeplass etter arbeidsmiljø og lønn. Husk at mange av de unge som har kommet inn på arbeidsmarkedet de siste årene, ikke var i jobb før pandemien.

Vi ser at vi kan dele hva unge arbeidstakere er opptatt av i to. På den ene siden er de opptatt av lønn, trygghet, forutsigbarhet og transparens. På den andre siden finner vi arbeidsoppgaver, arbeidsmiljøet og samfunnsoppdraget.

Hvem tør å vente med å rekruttere?

Til slutt et spørsmål som alle bør vurdere nøye nå: Hvor lenge tør du å vente med å rekruttere?

For høye kostnader innebærer økonomisk risiko på kort sikt, men et fremtidig kompetansegap kan bety at virksomheten din blir akterutseilt, både på rekrutteringsmarkedet og i markedet ellers. Studenter og nyutdannede kan ofte bidra med høyere digital kunnskap enn gjennomsnittet, samtidig som lønnskravene deres tross alt er lavere enn hos dem med 10 til 15 års arbeidserfaring.