Arbeidsliv
Konsernsjef i Kværner ASA, Jan Arve Haugan la torsdag fram resultatet for 2. kvartal 2016. Foto fra 2015.
Lise Åserud / NTB scanpix
Kraftig inntektsfall i Kværner
Kværner fikk et resultat før skatt på 28 millioner kroner i andre kvartal i 2016, 60 millioner kroner mindre enn på samme tid i fjor. Selskapet ser tegn til bedring, tross inntektsfall.
Kvartalsrapporten viser at industrikonsernets driftsinntekter falt med over 1,2 milliarder kroner – fra 3.125 millioner kroner i fjor, til 1.859 millioner kroner i år.
– Det er viktig for oss å vinne nye kontrakter for å sikre et godt aktivitetsnivå også de neste årene. Vi ser at det kan komme en forsiktig utvikling i markedet i en mer positiv retning i løpet av det neste året, sier konsernsjef Jan Arve Haugan.
Kværner, som har det vesentligste av sin virksomhet i petroleumsnæringen, venter fortsatt hard konkurranse, men selskapet har de siste årene gjennomført flere tiltak for å øke konkurranseevnen.
Driftsresultatet på 69 millioner kroner er 21 millioner kroner svakere i samme periode i fjor. Justert driftsresultat (EBITDA) endte på 106 millioner kroner, det samme som i årets første kvartal. I andre kvartal i fjor var resultatet 109 millioner kroner.
– Kværners solide finansielle posisjon er en konkurransefaktor i posisjoneringen mot nye kontrakter. Dette gir også fleksibilitet til å forfølge utvalgte muligheter for strategisk utvikling i sammenheng med de pågående endringene i markedet, sier Haugan.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv