Maktbruk i arbeidslivet: Forstå makt­spillet

En nyansatt administrerende direktør opplever at han har fått sitt livs sjanse som sjef for et norsk datterselskap i et multinasjonalt selskap. Han setter snart i gang en omstrukturering, og vil også skifte ut noen ledere. En av disse lederne leverer dårlige resultater, og det er også andre trekk ved ham som den nye direktøren ikke er komfortabel med. Lederen tar imidlertid imot beskjeden om at han må gå med stor ro og det direktøren oppfatter som et selvtilfreds smil. Dagen etter ringer Norden-sjefen og ber om at beslutningen gjøres om.