Utvelgelseskrets nedbemanning: Hva bestemmer hvem som må gå?

­Spørsmål: Vi har kommet i en situasjon hvor vi ser oss nødt til å redusere noen stillinger i selskapet som følge av dårlige resultater.

Vi ser at markedet fremover også vil være dårlig, så vi må sette i gang med noen tiltak raskt. Vi har for mange stillinger, og må i hvert fall redusere tre stillinger i virksomheten. Jeg har snakket med CFO som har analysert situasjonen, og det er for oss tydelig at en avdeling, som egentlig er et helt eget satsningsområde, går mye dårligere enn de andre. Er det slik at vi kan velge hvilken avdeling vi skal nedbemanne i, og står vi fritt til å velge hvem som skal nedbemannes?

Svar: Behovet for nedbemanningen kan skyldes ulike faktorer, inkludert økonomiske utfordringer, reorganisering av virksomheten, endringer i markedet, teknologiske endringer eller andre strategiske beslutninger. Poenget med nedbemanningen er å avhjelpe situasjonen, og hvordan nedbemanningen skal gjennomføres må vurderes i forlengelsen av dette.