Annonse
Endringer tidligere oljedirektør Gunnar Berge startet har fått vidtrekkende konsekvenser 20 år etterpå. Foto: Alf Ove Hansen / NTB Scanpix.

Mannen bak forvaltningsrevolusjonen

I det offentlige kan det være krevende å flytte ansatte med en type kompetanse fra en avdeling til en annen hvor det i en periode er mer bruk for akkurat denne kunnskapen. Slik var det også i Oljedirektoratet (OD).

– Vi ønsket en organisasjon som var effektiv. Og fleksibiliteten kunne vært bedre. Organisasjonen hadde stivnet litt, sier tidligere oljedirektør Gunnar Berge 

Lese resten?
Fornyer på fullpris (163,-) - første mnd kr
20,-
Prøv nå
Ingen bindingstid
Jeg har allerede abonnement
Annonse
Annonse