Ledelse
Erik Kollerud er kanskje en ydmyk leder, men han vet hva han vil med YS.
YS/Scanpix
Å redde liv og være tett på døden, var en del av hverdagen for ambulansearbeideren og YS-sjefen Erik Kollerud
51-åringen har opplevd mange ekstreme situasjoner i sitt tidligere yrkesliv. Som daværende ambulansearbeider rykket han ut etter bombeangrepet mot hovedkvarteret til motorsykkelklubben Bandidos i Drammen i juni 1997 hvor en kvinne døde. To år senere sto han i åpningen til Bragernestunnelen da 70 kilo lagret sprengstoff gikk i luften under brannen. To brannmenn og én anleggsarbeider mistet livet.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv