Hopp til hovedinnhold
Kjøp abonnement
DP section links
Ledelse
Samfunnsstyring
Arbeidsliv
Nyskaping
Synspunkt
DP E-publications
Dagens Utgave
eAvisen
Papiravisen
Plot
DP Info links
Om oss
Kontakt oss
Ledige stillinger
Mediaconnect links
Logg inn
Min side
DP subscriber links
Nyhetsbrev
Logg inn
X
Annonse
Annonse
Søk:
Besøk også:
Annonse
Lederspeilet
Rørt til tårer over klimaungdommen
Zero-leder Marius Holm liker seg best når han får snakke om CO2-ekvivalenter og globale temperatursvingninger. Men han er aktivist i hjertet. Og gråter når han ser ungdom demonstrere for klimaet.
Lederspeilet
Erik Solér er sportssjef i Norges Toppfotball
– Jeg må ha ansvar, ellers går det ikke
Lagidrett er en genuint god arena for fostring av ledere, mener han.
Lederspeilet
Gründeren som ikke ville gi opp
Et hinderløp mot suksess
Startet som telefonselger uten utdannelse. De siste tre årene har han bygget opp et selskap som er verdsatt til 100 millioner kroner.
Lederspeilet
Skipsfartens grønne stemme
Harald Solberg, administrerende direktør i Norges Rederiforbund, er en tydelig talsmann for grønn skipsfart.
Lederspeilet
Erling Lae
Raus og romslig med ryggrad
Lae er sosialpolitisk engasjert, og har alltid ment at det offentlige har et særskilt ansvar for de aller svakeste i samfunnet.
Lederspeilet
Turpropell uten filter
Dag Terje Klarp Solvang er høy, mørk og høyrøstet. Generalsekretæren i Den Norske Turistforening (DNT) innrømmer at akkurat det kan være en solid lederutfordring.
Da giganten Aker la ned, tok Gert (55) over
Satser der andre ikke tør
Mens sveiseverksteder har hatt vanskelig tider i Norge, har Gert Christian Strindberg vist at det fortsatt kan være liv laga for denne type virksomhet.
Lederspeilet
Den nye Schneider Electric-sjefen
Jobber for en grønnere hverdag
Karoline Nystrøm liker å bli utfordret, men ikke på verdiene sine. Da blir hun streng.
Lederspeilet
Å redde liv og være tett på døden, var en del av hverdagen for ambulansearbeideren og YS-sjefen Erik Kollerud
Lederspeilet
Berit Reiss-Andersen gleder seg til Nobelpris-festen
Fikser ikke fomling
– Jeg er en person som krever mye av meg selv. Og jeg kan nok tøye strikken ganske langt. Men jeg er også en person som håper jeg er en god venn.
Lederspeilet
Elitedirektør i NFF, Lise Klaveness
– Jeg tror man som leder er nødt til å omfavne det problematiske
– Jeg vil møte folk med utfordringer i livet slik jeg selv er blitt møtt. Men en leder kan ikke være alle medarbeideres nærmeste venn, sier Lise Klaveness.
Lederspeilet
Skiftet beite fra olje til ski
Monicas smartski kan ta verden med storm
Familiebedriften vokste ut av huset
Sjefen som ble kastet inn i det
Jannike Neset leder en suksessrik familiebedrift med base i Norges nest minste kommune. Siden faren startet opp hjemme på kjøkkenbenken i 1986 har Uni Micro vokst jevnt og trutt og omsetter i dag for over 100 millioner kroner. Det er nesten mot alle odds.
Lederspeilet
– Det er like mye læring i det å vite hva man ikke skal gjøre, som å vite hva man skal gjøre
Linn Moholt forlot familiebedriften for å være med på å digitalisere Statoil.
Lederspeilet
Landslagstreneren
Underdogen
Lars Lagerbäck kunne ha dratt mange andre steder enn til Ullevaal Stadion om han ville tjene mange penger. Men han trodde så sterkt på landslaget at han ville avslutte karrieren sammen med de norske fotballgutta.
Lederspeilet
Direktør i Opplysningsvesenets fond
Han har 350 prestegårder til salgs
Opplysningsvesenets fond skal kvitte seg med eiendommer som ikke er kulturminner eller helt nødvendige som rekrutteringsboliger for prester i distriktene. De siste to årene har de solgt 60 prestegårder.
Lederspeilet
Leder for bemanningsbyrået Top Temp
– Vondt å lese om slakten av bransjen
Administrerende direktør i bemanningbyrået Top Temp, Kjetil Ellestad, trigges av å tenke nytt om hvordan vi skal rekruttere kandidater i fremtiden. Da passer det godt å være i utfordrerposisjon.
Lederspeilet
Schneider Electric–sjefen
En av gutta
Han visste ikke hva han skulle bli, men da han kom over en datamaskin, ble han trollbundet. I dag leder Dagfinn Ringås 600 ansatte, i arbeidet med å gi oss en grønnere og smartere hverdag.
Lederspeilet
Idar Vollvik
Fra milliardær til gjeldsslave
Jeg er ikke blitt latere, men flinkere til å planlegge tiden, sier Idar Vollvik. – Av natur er jeg langt fra noe strukturert lederemne.
Lederspeilet
Øystein Thøgersen, rektor ved NHH
– Tiden er kommet for å løpe veldig fort
Den nye NHH-rektoren, Øystein Thøgersen, drar en gang i året racerbanen Nürnbergringen i Tyskland for å kjøre bil i høy fart. Nå er han også klar for å skru opp tempoet ved Norges Handelshøyskole noen hakk.
Lederspeilet
Petter Stordalen
– Jeg skal alltid være positiv. Ikke til det idiotiske, men nesten
– Jeg kommer aldri, som i ALDRI, til å flytte ut noen av mine virksomheter til et skatteparadis. Vi trenger en mer bærekraftig kapitalisme, sier Petter Stordalen. Også trenger vi god bedriftskultur. Som i KULTUR.
Camilla Stoltenberg
– Det stilles enorme krav til offentlige ledere
– Det er overraskende lite oppmerksomhet om hvordan offentlige ledere håndterer krysspress mellom stadig flere pålagte oppgaver samtidig som budsjettene er under press, mener direktør i Folkehelseinstituttet, Camilla Stoltenberg.
Frykter lengre straffer
Lengre straffer vil kunne medføre at de som slipper ut av fengslene blir mindre tilpasningsdyktige i samfunnet. Da får vi sannsynligvis større tilbakefallsprosent, mener Merete Smith, leder i Advokatforeningen.
Fredssenter-direktør Liv Tørres
– Dødsmorsom jobb
Lørdag mottar Juan Manuel Santos Nobels fredspris. Direktør for Nobels Fredssenter, Liv Tørres, synes hun har havnet i verdens morsomste jobb.
Generalsekretær i Røde Kors
Fra tøffhetsbransjen til godhetsbransjen
Bernt Apelands jobb er å lytte. Til 650 ansatte, 140 000 medlemmer og 50.000 frivillige.
Kunstneren Morten Viskum
En likandes kar
– Jeg motiverer mine ansatte ved å gi dem frihet til å skape sin egen arbeidsplass og sin egen arbeidsdag. Han er en provoserende, men likandes kar, kunstneren Morten Viskum. Det er nok ikke alltid så lett å jobbe for ham, i en institusjon med usikker økonomi.
Nortura-sjef Arne Kristian Kolberg
Den høysensitive lederen
Da konsernsjef Arne Kristian Kolberg kom inn på styremøtet, ble det dørgende stille. Dagen før hadde styremedlemmene lest en stort oppslått artikkel hvor Kolberg hadde beskrevet seg selv som både høysensitiv og introvert. Hadde de en leder de ikke kjente? Var han en helt annen enn de hadde trodd?
Randi Flesland: – Mange ting jeg sikkert kunne gjort bedre
Randi Flesland, direktør i Forbrukerrådet, mener denne typen erkjennelser er viktige for å kunne vokse som menneske og leder. Hun er opp gjennom årene blitt kalt «Snehvits onde stemor» og det som verre er, men selv mener hun at «den gode mor» er mer dekkende. Eller kanskje «bestemor».
Direktøren for det hele: Jørgen Roll spiller på mange strenger
Man har ikke snakket lenge med Jørgen Roll før man hører at navnet passer. Men direktøren for Oslo Konserthus elsker også klassisk cello – og ansatte med egne vinger.
Kaare Songstad: Redningsmann i uniform
Idet gjenklangen av nyttårsfesten 2015 synger mellom syv fjell, finner Kaare Songstad sin plass i politimesterstolen i Vest, tidligere Hordaland politidistrikt. Vel åtte måneder senere har han begynt å knekke den autoritære lederstilen han mener har fått regjere i Bergen altfor lenge.
Rektor ved folkehøgskole:– Lederrollen blir en livsstil
Hydrologen Svein Harsten sa opp en lederjobb i NVE for å bli rektor på Rønningen folkehøyskole. Selv om karrierespranget var stort, angrer ikke Harsten på valget han tok for ti år siden. Og engasjementet hans er det ingenting å si på.
Ny sjef i Kulturtanken:
– Vi er med på å bygge demokrati og utvikle velferdsstaten. Så stor er denne jobben for meg, sier Lin Marie Holvik, direktør i Kulturtanken, resultatet av en sammenlåing mellom Rikskonsertene og Den kulturelle skolesekken.
Den nye trikkeføreren: – Ikke mulig å si nei til trikken
Birte Sjule hadde det strategiske ansvaret for effektiviseringen som ga Sporveien 455 millioner i effekt per år. Nå skal hun gjøre noe helt nytt: lede 500 mennesker mot tidenes trikkeløft
Sykehusledelse: Han skal modernisere sykehusene i Bergen
Eivind Hansen har vært toppsjef i Helse Bergen, Haukeland universitetssjukehus, i ett år. Etter mange planer og strategidiskusjoner er han klar for å gjennomføre.
Sara og Mikael Forselius: De svenske patriotene på Røros
De ikke bare elsker Røros, de beundrer byen og de er avhengig av den. Og om vi ikke tar mye feil, er Røros avhengig av dem, også. Sara og Mikael Forselius står sammen om å drive to hoteller og tre restauranter i Bergstaden.
Linn Jeanette Helgesen: Fra ekstrahjelp til sjef
Hun leder den største dagligvarebutikken i Bergensregionen. Hun elsker jobben sin. Hun har gått gradene fra hun begynte som ekstrahjelp. Hun tar fortsatt et tak utpå gulvet.
Eivor Øvrebø: Modellmammaen
«Jeg er direkte. Når jeg først blir irritert, er jeg veldig direkte. Jeg sier stort sett det jeg mener.» I hele 51 år har Eivor Øvrebø ledet modellbyrået Team Models.
Aller-redaktør Ingrid Skogrand: Endringsledelse i ekspressfart
Aller-redaktør Ingrid Skogrand elsker endringer. Det er kanskje like greit siden hun er leder i en bransje der endringene skjer i ekspressfart.
Parminder Vadsten: Business-kvinnen fra Punjab
Parminder Vadsten (41) fra Punjab i India er den første innvandrer i Norge som har bygget opp en bemanningsbedrift. Samtidig har hun investert i flere leiligheter. Mange drømmer har gått i oppfyllelse.
En rebell klar til kamp
Sara Bell (37) ble fra tidlig barndom smertelig bevisst på livets urettferdigheter. Ideen om at noen mennesker er fattige fordi andre er rike ligger som et fundament for det hun daglig kjemper for: Likhet for alle.
Likestillingsombud Hanne Bjurstrøm: – Vil ikke ha for mange av meg selv i en ledergruppe
– Jeg tror at jeg kan oppfattes som litt rask på avtrekkeren. Jeg er en direkte person på godt og ondt. Jeg ville ikke hatt for mange av meg selv i en ledergruppe for å si det sånn, sier likestillingsombud Hanne Bjurstrøm
Sporveien-sjef Cato Hellesjø: – Snudde opp-ned på alt
Sporveien-sjef Cato Hellesjø måtte gå til politiet og sørge for at kolleger kom i fengsel. Han skulle helst vært opplevelsen foruten, men som leder har han lært mye av hendelsen. I dag leder han et selskap som har gjennomført en utrolig effektivisering.
Fra oljesand til trøndersk vindkraft: Ståle Gjersvold og Trønder energi skal lande Europas største vindkraftanlegg
Alvhild Hedstein i Nibio: Styrer mot en grønnere fremtid
Administrerende direktør Alvhild Hedstein i Nibio ønsker at instituttet hun leder skal spille en avgjørende rolle med å ta Norge inn i det grønne skiftet. Og ifølge Hedstein har vi ingen tid å miste.
Per A. Foss i Patentstyret: Patent direktør
Jakten på de gode patentene i verden har aldri vært mer intensiv enn nå. I 2015 ble det levert inn 218 000 søknader om patent til Verdens patentmyndigheter. I et anonym bygg på Nordpolen i Oslo styrer direktør i Patentstyret Per A Foss en etat som er viktigere enn noen gang. Men fortsatt er det mange som ikke kjenner til dem.
Fra tenåringsgründer til investor
Henrik Lie-Nielsen er en gründer i særklasse. På to tiår har han bygget opp et IT-miljø på Vestlandet i verdensklasse. Nå har han gitt seg selv et halvt års pause for å se hvor veien videre skal gå.
– Regjeringen taler med to tunger: Solbergs og Listhaugs
NOAS-leder Ann-Magrit Austenå må nedbemanne på grunn av lave asylankomster, men har langt fra mistet engasjementet.
Ola Borten Moe: Fra oljeminister til oljegründer
OKEA er kanskje et nytt og lite oljeselskap i Trondheim. Men med Ola Borten Moe i toppledelsen blir ambisjonene desto større.
Knut Olav Åmås: – Ledelseslitteraturen er som slankeindustrien
– Ledelseslitteraturen er som slankeindustrien. Det kommer en ny vidunderkur hver måned, med et nytt slagord eller et nytt trylleformular som liksom skal sikre genial ledelse, sier lederen for Fritt Ord, Knut Olav Åmås. Han mener ledelse dreier seg om grunnleggende menneskelig egenskaper. Og om folkeskikk.
André Støylen: Den aller snilleste onkelen
Sparebankstiftelsen DNB har kjøpt aviskonsernet Amedia for 395 millioner kroner fra LO, Telenor og Fritt Ord. Sparebankstiftelsen DNB deler ut mer penger årlig enn sistnevnte – men vil ikke gå Fritt Ord i næringen, ifølge administrerende direktør André Støylen.
Rezidors Norden-sjef Tom Flanagan: – Egnethet viktigere enn formell utdannelse
Fremtidens hotellvinner vil være de som klarer å rekruttere lederne fra egne rekker, bygger dem opp og som skreddersyr hotellet til lokale omgivelser og råvarer. Det tror toppsjefen for Rezidor Hotel Group i Norden, Tom Flanagan.
– For oss er det viktigste å være åndelige ledere
Som offiser i Frelsesarmeen er det ingen tvil om at man får sin lønn primært i himmelen, for fraværet av jordisk gods oppveies av kjærligheten til Gud. – Frelsesarmeen har blitt gitt tillit for å forvalte penger til beste for andre, sier Dick Krommenhoek, leder av Frelsesarmeen i Norge, Island og Færøyene.
Filmregissør Erik Poppe: Historiefortelleren
– Min lederfilosofi er uhyre enkel. Jeg kommenterer sjelden medarbeidere når de gjør feil, men gir til gjengjeld raust med komplimenter eller tilbakemeldinger når de gjør noe riktig. I disse dager legger Erik Poppe siste hånd på filmen om kong Haakons tre dramatiske dager i april 1940.
Oslos ordfører, Marianne Borgen: – Når man får litt motstand, oppnår man ofte de beste resultatene
Medarbeidere skal være entusiastiske, mener ordfører Marianne Borgen. Lederen må ikke dempe dem med utidig detaljkontroll. Og hun liker å få litt motstand fra folk. En hjemmebakt kake gjør uansett de fleste glade.
Besserwisseren
Teatersjef Erik Ulfsby: Jeg blir sliten av å gjøre lite eller ingen ting. Et ordtak sier: Skal du få det gjort, så spør en som har mye å gjøre. Jeg blir ikke sliten av antall timer. Det jeg blir sliten av, er når ting ikke betyr så mye.
Geir Olav Melingen, direktør ved Akvariet i Bergen: Leder for et bergensk ikon
– Akvariet har en spesiell plass i hjertet til bergenserne. For meg var det et av de mest spennende jobbene man kunne få, sier Geir Olav Melingen, direktør ved Akvariet i Bergen.
Lederspeilet: Kjetil Solbrække: Bygger tillit i Brasil
Brasilianere liker ikke å forhandle med folk de ikke stoler på, og de stoler helst bare på familien eller nære bekjente. Derfor bruker lederen for Rystad Energys avdeling i Sør-Amerika, Kjetil Solbrække, mye arbeidstid på å bli fortrolig med sine samarbeidspartnere.
En kraftkar trer tilbake
Etter 23 år som øverste sjef for BKK – tidligere Bergenhalvøens kommunal kraftselskap – gir Atle Neteland seg. Han har sett store omveltinger i et marked som han selv har vært med sette fingeravtrykk på.
Norsk-fransk ledelse av Bybanen i Bergen
Keolis, det franske selskapet som drifter Bybanen i Bergen, er lite kjent. Men blir det som selskapets norske sjef Gry Miriam Olsen vil, blir Keolis snart en stor aktør i Norge.
Curt Rice – nyrektor ved HiOA: Med tydelige mål i siktet
Han brukte 10 minutter på å løse den store epost-floken ved sin nye arbeidsplass. Det tok en måned før han bestemte at høyskolen skulle søke om å bli universitet. Innen fire år skal han i tillegg ha gjort Høgskolen i Oslo og Akershus til et navn og en institusjon alle i landet kjenner.
Annonse
Annonse
Annonse