Ledelse
President i Tekna, Marianne Harg, mener nye ledere bør utvikle sin lederkompetanse ved å lede andre medarbeidere enn sine kolleger, så fremt dette er mulig.
Tekna
Anbefaler å få erfaring i en annen avdeling
– Slik får lederen utviklet seg best mulig i et annet miljø enn i det kollegiale, mener Tekna-president, Marianne Harg.
Hun har selv opplevd utfordringen ved å lede tidligere kolleger, i sin tid som leder i Hydro og Pronova.
– Mange bedrifter tenker ikke nok igjennom oppgaven medarbeideren som tar skrittet opp til lederollen tar på seg. De nye lederne har ofte ikke erfaringen, men får likevel prøve seg ved å lede sine kolleger. Det byr på utfordringer, sier hun.
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 715,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2700,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 199,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2290,-
KJØP
