De selvopptatte klatret raskere helt til topps på karrierestigen

LEST OM LEDELSE. Det har ikke manglet på advarsler om hvilken skade selvopptatte, selvdyrkende, narsissistiske ledere kan gjøre i en organisasjon og bedrift.

De kan blant annet skape en farlig selskapskultur, skriver Insights by Stanford Business.

I en studie omtalt i artikkelen «When Me Trumps We» finner Charles O´Reilly – Stanford-professor i organisasjonspsykologi – og hans medforskere at narsissistiske og ekstremt selvopptatte ledere har en tendens til å foretrekke og skape organisasjonskultur med mindre samarbeid og lavere integritet.