Det blåser friskt på sykehus-toppene

Å være toppsjef ved et norsk sykehus er ingen dans på roser. Du havner lett i trøbbel, og den «armlengdes avstanden» som politikerne er ment å ha som følge av foretaksreformen, skrumper raskt inn hvis det er politisk opportunt å kaste en «ansiktsløs helsebyråkrat» til ulvene.

Dagens Medisin har laget en oversikt over hvor mange toppsjefer i helseforetakene som har måttet eller selv valgt å «gå» de siste årene. Her er noen glimt fra Dagens Medisins omfattende liste:

• 2003: Bjørn Engum, administrerende direktør ved Arendal sykehus. I 2003 avdekket Aftenposten den såkalte «Helse Sør-saken» om bevisst feilkoding av diagnoser slik at sykehusene økte inntektene sine. Da det ble avdekket, måtte sykehuset betale tilbake mer enn seks millioner kroner, og Bjørn Engum gikk av.

• 2004: Steinar Stokke, administrerende direktør i Helse Sør. I 2003 avdekket Aftenposten øre-nese-halsavdelingene ved sykehusene i regionene endret statistikken over diagnoser for å gi sykehusene ekstra inntekter. Stokke sikret også seg selv og en rekke toppdirektører i foretaket gullkantede pensjonsavtaler som kostet det regionale helseforetaket millionbeløp årlig. Stokke måtte til slutt trekke seg.

• 2004: Kari Sletnes, administrerende direktør ved Aker sykehus. Sletnes kritiserte i full offentlighet nye opptaksområder for sykehusene i Helse Øst og nedleggelsen av fødeavdelingen på Aker, og måtte trekke seg.

• 2006: Roar Arntzen, administrerende direktør ved St. Olavs hospital. I 2005 gikk sykehuset med 394 millioner kroner i underskudd – 66 millioner kroner mer enn budsjettert. Kort tid etterpå gikk også styreleder Arent M. Henriksen av.

• 2007: Paul Hellandsvik, administrerende direktør i Helse Midt-Norge. Høsten 2006 felte Riksrevisjonen en knusende dom over økonomistyringen i Helse Midt-Norge, noe som førte til at direktøren trakk seg.

• 2008: Åge Danielsen, administrerende direktør ved Rikshospitalet. I februar 2008 avdekket Aftenposten at Danielsen satte i gang bygging av sykehotell på Radiumhospitalet uten at det var godkjent av styret eller Helse Sør. Et flertall i sykehusstyret vedtok at Danielsen måtte gå av.

• 2009: Erik Normann, administrerende direktør ved Akershus universitetssykehus. Normann ledet sykehuset gjennom krevende omstillinger med innflytting og igangsatt drift av nytt sykehus. Etter langvarig press og stor uro i organisasjonen, hvor ti ledere sa opp sine stillinger og oppga direktørens lederstil som medvirkende årsak, valgte Normann selv å fratre sin stilling.

• 2010: Eivind Solheim, administrerende direktør ved Nordlandssykehuset. Solheim gikk av etter den såkalte kirurgisaken, som dreide seg om at kirurger ved sykehuset hadde utført operasjoner i strid med spesialisthelsetjenesteloven.

• 2011: Siri Hatlen, administrerende direktør ved Oslo universitetssykehus. I perioden som direktør ved landets største sykehus ledet Hatlen arbeidet med å fusjonere og integrere Rikshospitalet/Radiumhospitalet, Ullevål sykehus og Aker sykehus. Fusjonsprosessen er den største som er gjennomført i norsk helsetjeneste. Hatlen ble uenig med styreleder Göran Stiernstedt og administrerende direktør Bente Mikkelsen i Helse Sør-Øst om videre utvikling av det fusjonerte foretaket og valgte selv å trekke seg.

• 2012: Bente Mikkelsen, administrerende direktør i Helse Sør-Øst. Bente Mikkelsen var øverste ansvarlig for den omfattende fusjonsprosessen i hovedstadsområdet. Det stormet i perioder rundt Mikkelsen og Helse Sør-Øst. Det toppet seg da det ble kjent at hun skulle ha fem måneders permisjon for å gå på Nato-kurs i Roma. Etter massiv kritikk valgte Bente Mikkelsen å trekke seg.

• 2013: Hulda Gunnlaugsdóttir, administrerende direktør ved Akershus universitetssykehus. Gunnlaugsdottir, som selv er sykepleier, kom kraftig på kant med sykehusets sykepleiere da hun ville pålegge dem å jobbe tre ekstra helgevakter i året. Etter en opprivende konflikt trakk styret forslaget fra Gunnlaugsdottir. Hun valgte da å gå av.

• 2014: Astrid Eidsvik, administrerende direktør i Helse Møre og Romsdal. Det var lenge strid om hvor det nye fellessykehuset for Nordmøre og Romsdal skulle ligge. En uke før Eidsvik etter planen skulle overlevere sin innstilling til Helse Midt-Norge, trakk hun seg på dagen, da hun mente Helse Midt-Norge hadde grepet inn i prosessen før hennes innstilling til styret var klar. I etterkant trakk også Marthe Styve Holte, styreleder i Helse Midt-Norge, seg fra sitt verv.

• 2018: Just Ebbesen, administrerende direktør ved Sykehuset Østfold. Ebbesen ledet et sykehus i gamle og umoderne lokaler samtidig som han var vært driveren i utviklingen og etableringen av det nye Sykehuset Østfold. Hans lederstil var omstridt, og han fikk mye kritikk både internt og eksternt. Etter langvarig press gikk han av.

• 2018: Jan-Roger Olsen, administrerende direktør ved Sørlandet sykehus. Høsten 2017 stilte de ansatte ved sykehusene i Arendal, Flekkefjord og Kristiansand, mistillitsforslag mot Olsen. Det ble da avtalt med styret at direktøren skulle gå av.

• 2018: Tor Ingebrigtsen, administrerende direktør ved Universitetssykehuset Nord-Norge UNN. En konflikt om hvorvidt Bodø skulle få et eget hjertesenter som kunne tilby, toppet seg da det ble kjent at Ingebrigtsen skulle ha kommet med noe som ble oppfattet som trusler mot styreleder Marianne Telle i Helse Nord. Da trakk Ingebrigtsen seg fra jobben. Etter at Tor Ingebrigtsens gikk av som administrerende direktør ved UNN, fulgte styreleder Jorhill Andreassen etter.

• 2018: Marianne Telle, styreleder i Helse Nord. Det ble kraftig bråk da Luftambulansetjenesten inngikk en avtale med selskapet Babcock Scandinavian AirAmbulance om ambulanseflyvning. Det ble også stilt spørsmål om Telles habilitet, og til slutt trakk hun seg.

Kilde: Gjengitt med tillatelse fra Dagens Medisin