Ledelse
Illustrasjonsfoto.
Farhan Siddicq/Unsplash
«Du har ikke gjort noe galt, men du kan komme til å gjøre det»
Hvis du skal drive inn- og utsortering av kandidater på grunn av personligheten deres må du holde etikk-tunga rett i munnen.
Hvis du lar kandidater gå gjennom en intelligenstest og en integritetstest har du allerede unnagjort mye av grovarbeidet som ligger bak en rekrutteringsprosess. For disse to testene i felleskap er ifølge en ny studie av psykologen Frank L. Schmidt og to kolleger den aller beste kombinasjonen av tester for å forutsi hvordan ansatte kommer til å gjøre det på jobb.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Kommunesammenslåinger «lønner seg» – fører til mindre, ikke mer, byråkrati
Ekspertgruppe: Dette bør norske elever lære
Rapport: Kommuner kan miste én av fire arbeidsplasser
Per-Willy Amundsen ut mot Støre etter kontrollkomiteen-svar: – Oppsiktsvekkende og arrogant
Mot hengemyr for USA i Iran
Mest leste artikler
Tilsyns-Norge: Er vi i ferd med å kontrollere hverandre i senk?
Gyda Ellefsplass Olssen kåret til Årets forsvarskvinne 2026
Magne Lerø: Korrupsjonsforvirret Eva Joly med svingslag mot Økokrim
Dette er toppsjefene i de 50 største selskapene på Oslo Børs
LO avviser drøfting av innleiesaken i Samarbeidskomiteen med Ap