Ledelse
Illustrasjonsfoto.
Farhan Siddicq/Unsplash
«Du har ikke gjort noe galt, men du kan komme til å gjøre det»
Hvis du skal drive inn- og utsortering av kandidater på grunn av personligheten deres må du holde etikk-tunga rett i munnen.
Hvis du lar kandidater gå gjennom en intelligenstest og en integritetstest har du allerede unnagjort mye av grovarbeidet som ligger bak en rekrutteringsprosess. For disse to testene i felleskap er ifølge en ny studie av psykologen Frank L. Schmidt og to kolleger den aller beste kombinasjonen av tester for å forutsi hvordan ansatte kommer til å gjøre det på jobb.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?