Ledelse
Illustrasjonsfoto.
Farhan Siddicq/Unsplash
«Du har ikke gjort noe galt, men du kan komme til å gjøre det»
Hvis du skal drive inn- og utsortering av kandidater på grunn av personligheten deres må du holde etikk-tunga rett i munnen.
Hvis du lar kandidater gå gjennom en intelligenstest og en integritetstest har du allerede unnagjort mye av grovarbeidet som ligger bak en rekrutteringsprosess. For disse to testene i felleskap er ifølge en ny studie av psykologen Frank L. Schmidt og to kolleger den aller beste kombinasjonen av tester for å forutsi hvordan ansatte kommer til å gjøre det på jobb.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forsvaret bistår politiet med vakthold i Oslo
Trump: – Vi avsluttet krigen med Iran i dag
Norsk sokkel har passert toppen – eksporten på rekordnivå
Om fornuft og dømmekraft i lederskapet
Jeg jobber med KI. Derfor vil jeg helst ikke snakke om KI
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
Anthropic ber om KI-pause: Reell advarsel eller smart PR-stunt?
Marlen Lauritsen/Silje Finnskog Jensen: Lederflukt er den største sikkerhetsrisikoen i norsk næringsliv