Bølla, Sleipingen og Surrehuet er tre av ledertypene som Per Henrik Stenstrøm skriver om i sin bok «Når sjefen er en idiot».
Amy Hirschi / Unsplash
– Du kan forbedre samarbeidet med «idiotiske» sjefer
Du trenger ikke å slutte i jobben, eller å ta «en alvorsprat» med din udugelige sjef. I mange tilfeller er det mulig å fikse samarbeidet, hevder foredragsholder og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse, Per Henrik Stenstrøm.
Det fins nok av bøllete og
inkompetente sjefer. Sjefer som aldri får gjort det de sier de skal gjøre, som
tråkker rundt grøten, er dumsnille eller helsefarlige og leder med frykt.
Problemet er bare at det sjelden nytter med en alvorsprat, du får ikke forandret
dem. Når løsningen ikke er å slutte i jobben, hva gjør du da?
Dagens Perspektiv
Nett og papir
3 mnd
99,- 750,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett og papir
12 mnd
2835,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
1 mnd
1,- 205,-
KJØP
Dagens Perspektiv
Nett
12 mnd
2400,-
KJØP
Nylige artikler
– Styreledelse er ingen sjekkliste, men et lederoppdrag
Når sjefen gruer seg til julebordet
EUs jernrammer er dårlig butikk
Hvordan får vi et forsvarlig rehabiliteringstilbud fremover?
Høyre vil gi prins Sverre Magnus fulltidsjobb i kongehuset
Mest leste artikler
Regjeringen skroter lovfestet betalt ferie fra første arbeidsår: Akademikernes leder Lise Lyngsnes Randeberg er skuffet
Magne Lerø: Trump og EU: Forvirring rundt fredsplanen for Ukraina
Forsvarsmekanismer på arbeidsplassen: Hvordan ledere og ansatte lurer seg selv
Indre Namdal tester ny fastlegemodell: Kommunalt oppgavefellesskap i fokus
Vegard Einan i NHO Service og Handel: LOs søksmål om deltid truer den norske arbeidsmodellen