Bølla, Sleipingen og Surrehuet er tre av ledertypene som Per Henrik Stenstrøm skriver om i sin bok «Når sjefen er en idiot».
Amy Hirschi / Unsplash
– Du kan forbedre samarbeidet med «idiotiske» sjefer
Du trenger ikke å slutte i jobben, eller å ta «en alvorsprat» med din udugelige sjef. I mange tilfeller er det mulig å fikse samarbeidet, hevder foredragsholder og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse, Per Henrik Stenstrøm.
Det fins nok av bøllete og
inkompetente sjefer. Sjefer som aldri får gjort det de sier de skal gjøre, som
tråkker rundt grøten, er dumsnille eller helsefarlige og leder med frykt.
Problemet er bare at det sjelden nytter med en alvorsprat, du får ikke forandret
dem. Når løsningen ikke er å slutte i jobben, hva gjør du da?
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Ingen enighet om overtid for deltidsansatte
«Vi priser mangfold og integrering. Nesten som et håp om at alt skal bli norsk til slutt. Glem det»
Stoltenberg dropper fred og sikkerhet
KI-en brøt seg ut. Heldigvis skjedde det nå
Kraftig fall i utgifter til sykepleiervikarer i kommunene
Mest leste artikler
Sykmeldt: Slik ber du om tilrettelegging uten å dele diagnose
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Bjørn K. Haugland: Norge må styrke havforvaltningen og verne havet