Bølla, Sleipingen og Surrehuet er tre av ledertypene som Per Henrik Stenstrøm skriver om i sin bok «Når sjefen er en idiot».
Amy Hirschi / Unsplash
– Du kan forbedre samarbeidet med «idiotiske» sjefer
Du trenger ikke å slutte i jobben, eller å ta «en alvorsprat» med din udugelige sjef. I mange tilfeller er det mulig å fikse samarbeidet, hevder foredragsholder og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse, Per Henrik Stenstrøm.
Det fins nok av bøllete og
inkompetente sjefer. Sjefer som aldri får gjort det de sier de skal gjøre, som
tråkker rundt grøten, er dumsnille eller helsefarlige og leder med frykt.
Problemet er bare at det sjelden nytter med en alvorsprat, du får ikke forandret
dem. Når løsningen ikke er å slutte i jobben, hva gjør du da?
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Undersøkelse: Vi opplever stadig oftere at eldre kolleger diskrimineres
Har du mot til å ikke være deg selv som leder?
Den stille makten
Feil bruk kan gjøre KI til en unyttig nikkedukke
NVE varsler betydelig høyere strømpriser på grunn av datasentre: – Det er uakseptabelt
Mest leste artikler
Høyesteretts dom strammer inn reglene for særlig uavhengig stilling
Janes E. Kjeldsen om Equinors retorikk: Derfor tror nordmenn at fornybarandelen er høyere
Ny metastudie viser at det å fremstå som en ledertype ikke nødvendigvis gir effektiv ledelse.
Omvendt lommetyveri: Slik virker underforstått retorikk
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid