Bølla, Sleipingen og Surrehuet er tre av ledertypene som Per Henrik Stenstrøm skriver om i sin bok «Når sjefen er en idiot».
Amy Hirschi / Unsplash
– Du kan forbedre samarbeidet med «idiotiske» sjefer
Du trenger ikke å slutte i jobben, eller å ta «en alvorsprat» med din udugelige sjef. I mange tilfeller er det mulig å fikse samarbeidet, hevder foredragsholder og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse, Per Henrik Stenstrøm.
Det fins nok av bøllete og
inkompetente sjefer. Sjefer som aldri får gjort det de sier de skal gjøre, som
tråkker rundt grøten, er dumsnille eller helsefarlige og leder med frykt.
Problemet er bare at det sjelden nytter med en alvorsprat, du får ikke forandret
dem. Når løsningen ikke er å slutte i jobben, hva gjør du da?
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv
Slik kan du som leder ta vanskelige samtaler med ansatte
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade