Bølla, Sleipingen og Surrehuet er tre av ledertypene som Per Henrik Stenstrøm skriver om i sin bok «Når sjefen er en idiot».
Amy Hirschi / Unsplash
– Du kan forbedre samarbeidet med «idiotiske» sjefer
Du trenger ikke å slutte i jobben, eller å ta «en alvorsprat» med din udugelige sjef. I mange tilfeller er det mulig å fikse samarbeidet, hevder foredragsholder og rådgiver innen kommunikasjon og ledelse, Per Henrik Stenstrøm.
Det fins nok av bøllete og
inkompetente sjefer. Sjefer som aldri får gjort det de sier de skal gjøre, som
tråkker rundt grøten, er dumsnille eller helsefarlige og leder med frykt.
Problemet er bare at det sjelden nytter med en alvorsprat, du får ikke forandret
dem. Når løsningen ikke er å slutte i jobben, hva gjør du da?
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Staten sløser – men hvem er syndebukken?
Dette er G7-lederne enige om
Høyre vil ha mer hemmelighold rundt jobbsøkere
Spørsmål om kuttet i drivstoffavgiften opp i Stortinget
8 av 10 innkjøpere i offentlig sektor mener eksterne konsulenter bidrar med spisskompetanse de selv ikke har tilgang på
Mest leste artikler
Jan Ketil Arnulf om å åpne for en sivil sjef for E-tjenesten: Ingen garanti for å finne en god kandidat
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Slik blir du funnet av rekrutterere på LinkedIn.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt