Ledelse
Forsvarssjef Eirik Kristoffersen har erfart verdien av å ha en makker: – Vi visste at det var vi som alltid dekket ryggen til hverandre i operasjoner, og at vi passet på hverandre, sier han. Bildet er fra da han var sjef for Forsvarets spesialkommando/ Hærens jegerkommando.
Lars Magne Hovtun / NTB
– Du vet at du alltid har makkeren din i ryggen
Forsvarssjef Eirik Kristoffersen og sersjantmajor Rune Wenneberg har begge vært i potensielt livstruende situasjoner i krig hvor de har stolt blindt på makkeren sin.
Wenneberg beskriver den gode makkeren som det som gjør at 1 pluss 1 ikke blir 2, men 3.I en makkerkultur skal man utfordre og si fra om feil, men hvordan unngå at folk blir irritert over at det hele tiden er noen der som forteller dem hva de gjør feil?
Robert Mood beskriver makkerkulturen i Forsvaret i sin nye bok. To forsvarsledere som selv har erfart hva det betyr å ha en nær makker og samarbeidspartner i krig, er forsvarssjef Eirik Kristoffersen og Rune Wenneberg, sersjantmajor i Hæren.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
«Vi må ta en prat ...» Hvordan bli flinkere til å ta de vanskelige samtalene
Ledelse når ressursene ikke strekker til
Hvis du må følge opp alt: Har du ansatt feil, eller leder du feil?
Alle trenger å være del av en flokk
Arbeidstilsynet advarer hotellbransjen
Mest leste artikler
Stortinget bremser kjønnsaktivisme i Bufdir: Hva betyr det?
Hvorfor forlater eldre arbeidslivet tidlig? Ny bok av Lisa Wade
LO og NHO forsvarer statens bidrag til AFP
Hvordan håndtere varsling før drøftelsesmøte: Arbeidsgivers rettigheter og plikter
Jonsborg/Johansen: Hvordan psykologisk trygghet kan øke innovasjonsevnen i norsk arbeidsliv