Ledelse
Forsvarssjef Eirik Kristoffersen har erfart verdien av å ha en makker: – Vi visste at det var vi som alltid dekket ryggen til hverandre i operasjoner, og at vi passet på hverandre, sier han. Bildet er fra da han var sjef for Forsvarets spesialkommando/ Hærens jegerkommando.
Lars Magne Hovtun / NTB
– Du vet at du alltid har makkeren din i ryggen
Forsvarssjef Eirik Kristoffersen og sersjantmajor Rune Wenneberg har begge vært i potensielt livstruende situasjoner i krig hvor de har stolt blindt på makkeren sin.
Wenneberg beskriver den gode makkeren som det som gjør at 1 pluss 1 ikke blir 2, men 3.I en makkerkultur skal man utfordre og si fra om feil, men hvordan unngå at folk blir irritert over at det hele tiden er noen der som forteller dem hva de gjør feil?
Robert Mood beskriver makkerkulturen i Forsvaret i sin nye bok. To forsvarsledere som selv har erfart hva det betyr å ha en nær makker og samarbeidspartner i krig, er forsvarssjef Eirik Kristoffersen og Rune Wenneberg, sersjantmajor i Hæren.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Forståelig om Høiby anker
Tillitsreform på innpust, bemanningskrise på utpust
Når driften skygger for utviklingsprosjektene
Søreide vil røske opp i Nav
Verdensledere om Iran-avtale: Klare til å oppheve sanksjoner
Mest leste artikler
Torbjørn Aas om når styring tar plassen til ledelse: Derfor må offentlig sektor styres bedre
Norsk studie: Toppledere lar personlige verdier og følelser styre beslutninger
NHH-studie gjort i norske bedrifter: Tjenende ledelse kan påvirke lønnsomheten negativt
Studentenes reaksjon på kunstig intelligens handler ikke bare om jobber, men om læring, kritisk tenkning og et mer krevende arbeidsliv.
Tidligere Nav-sjef Hans Christian Holte leder KI Norge: Vil skille KI-hype fra reelle endringer