– En virksomhet på defensiven

«Fotball handler om følelser», sier Trond Alstad til Dagens Perspektiv, og bruker det som en unnskyldning for at ledere og trenere i fotball skal unnskyldes for å være dårlige rollemodeller. Alstad sier også at det er «Dødfødt å sammenlikne fotballedelse med vanlig ledelse».

I mange tiår har ledelse og samspill i fotball blitt sammenliknet med ledelse og samspill i næringslivet. Fotball og lagsport generelt er blitt en metafor for hvordan gode ledere skaper gode team. All ledelse handler blant annet om å finne de rette menneskene i de rette posisjonene. All ledelse handler om å skape både praktiske og menneskelige forutsetninger for at alle involverte skal kunne prestere best mulig. All ledelse handler om å være et godt eksempel selv, en god rollemodell og det skal være tydelig for alle at du selv opptrer slik du ber dine medarbeidere om å opptre.

Når ledere i Rosenborg nå påpeker at det er «Dødfødt å sammenlikne fotballedelse med vanlig ledelse», er det mer enn overraskende, og på kollisjonskurs med «folk flest». Idrettsledere er ambassadører for kultur, sterke rollemodeller – på godt og vondt – bevisst eller ubevisst, på samme måte som ledere i arbeidslivet er det. Hvis RBK virkelig mener at vi ikke kan sammenlikne god ledelse og fotballedelse, vil dette i så fall måtte gå begge veier; Om fotball–Norge ikke kan lære av beste praksis og kunnskap fra et ledelsesfag i rivende utvikling i det norske arbeidslivet, vil dette på sikt begrense viktige overføringsverdier til fotballklubber.