Ledelse
Pressmaster, Dreamstime
Endringsledere som ikke leder «etter boka»
Forfatterne bak boken «Athletic CEOs» har fulgt noen endringsledere som bryter med en del av det som regnes for å være gode prinsipper innenfor ledelse.
Stanislav Shekshnia, Veronika Zagieva og Alexey Ulanovsky har over ti år intervjuet og fulgt toppledere som har gjennomført store endringer og sammenligner dem i boka «Athletic CEOs: Leadership in Turbulent Times» med toppidrettsutøvere. Forfatterne mener blant annet å se at lederne og idrettsutøverne har noe til felles: de har med seg noen relevante erfaringer som har formet dem fra tidlig alder, de er tøffe mentalt og de er tilpasningsdyktige.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Sjefer som skaper forvirring
Politzek: I dagens Russland blir 14-åringer sendt til Sibir
Lederens dilemma – forventninger, ansvar og omsorg ved sykemelding
Konkurs veientreprenør skylder 1,9 milliarder kroner
Antall lavtlønte med en heltidsjobb øker
Mest leste artikler
Nå skal Høyesterett klargjøre det ulne begrepet «særlig uavhengig stilling»
Når sjefer får ansvar for å lede flere ansatte påvirker det lederskapet, ifølge norsk studie
Overtidsbetaling for deltidsansatte: Hva betyr dommen for arbeidsgivere?
Kan ansatte kreve permanent hjemmekontor? Advokatene svarer om rettigheter og vurderinger
Varslinger i kommuner: Kostbare undersøkelser uten resultater