Ensidig. Prediktivt. Vanskelig og for enkelt

I 1957 skrev Philip Selznick i sin klassiker «Leadership in Administration» at det finnes fire typer beslutninger som er kritisk for en organisasjons institusjonelle karakter (det vi i dag ville kalle «kultur»): 1) Beslutninger om rekruttering av ansatte, 2) Opplæring av ansatte, 3) Hvordan ulike interesser representeres i organisasjonen, og 4) Samarbeid med andre organisasjoner. Ole I. Iversens bok griper direkte inn i to av disse: Hvem vi ansetter, og hvordan disse læres opp (og gjøres til gode medarbeidere og representanter for virksomheten). Iversen starter da også sin bok med en kort argumentasjon om at ansettelser er viktig.