Finn ut hvor modne ledere og ansatte egentlig er for endring

Oppskrifter på endringsprosesser tar ofte for seg én endring, men i virkeligheten kommer forandringene i ett kjør. Ofte flere samtidig, og de befinner seg i ulike faser.

Det sier Jon Fredrik Alfsen, konsulent i Impaktor og en av fire forfattere av boka «Endringsnøkkelen».

Mange virksomheter ønsker seg da også en kultur der endring og utvikling er noe som skjer kontinuerlig; ikke bare i enkeltprosjekter. Forfatterne skriver om dette, og er i den forbindelse også opptatt av det de kaller «endringsmodenhet».