Ledelse
Kjetil Ulving-Tufte er leder i elektrogiganten Schneider Electric Norge. Han har valgt å forlate kontoret sitt, og jobber heller sammen med de ansatte i åpent kontorlandskap. Det burde flere ledere gjøre, mener han.
Foto: Bård Andersson
Flyttet ut av kontoret for å jobbe med de ansatte
Også ledere trenger energipåfyll. Nysgjerrighet og det pulserende miljøet blant de ansatte i åpne kontorlandskap fikk Kjetil Ulving-Tufte til å flytte fra sjefskontoret for godt.
Da han startet i jobben som Vice President for strategi og forretningsutvikling i Schneider Electric Norge for snart halvannet år siden, fikk Ulving-Tufte (39) utdelt et kontor i fjerde etasje.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
Lesekrisen politikerne medvirket til
Forbes: Kong Harald V hadde liten konstitusjonell makt. Han ledet likevel
– I kriser er det viktig at man faktisk handler
Slik kan arbeidslivet gi studenter relevant erfaring
Han hadde det overordnede lederansvaret under storbrannen på Stenseth
Mest leste artikler
Høyesterett skal avklare «særlig uavhengig stilling» og overtid
Tjenende lederskap: selvmotsigelse eller bærekraftig ledelse?
Hva er ADHD? Og hvordan arter ADHD seg i arbeidslivet? Lege og psykiater Espen Anker gir svar.
Kommuneforskere: Norge mangler politisk vilje til omstilling
Russland trapper opp krigen: Ukraina kan stå foran katastrofe