Ledelse
Kjetil Ulving-Tufte er leder i elektrogiganten Schneider Electric Norge. Han har valgt å forlate kontoret sitt, og jobber heller sammen med de ansatte i åpent kontorlandskap. Det burde flere ledere gjøre, mener han.
Foto: Bård Andersson
Flyttet ut av kontoret for å jobbe med de ansatte
Også ledere trenger energipåfyll. Nysgjerrighet og det pulserende miljøet blant de ansatte i åpne kontorlandskap fikk Kjetil Ulving-Tufte til å flytte fra sjefskontoret for godt.
Da han startet i jobben som Vice President for strategi og forretningsutvikling i Schneider Electric Norge for snart halvannet år siden, fikk Ulving-Tufte (39) utdelt et kontor i fjerde etasje.
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd
19,- 209,-
KJØP
Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd
99,- 765,-
KJØP
Nylige artikler
5 drivkrefter ved valg av arbeidsgiver
Volvo nedbemanner – 2000 mister jobben i Sverige
Imdi: Nesten 2000 færre flyktninger ventet neste år
Vi må starte før sykefravær — ikke etter
Staten skal ikke ansette seg ut av KI-omstillingen
Mest leste artikler
KI kan ta feil med stor overbevisning – illusjonen om én intelligens
NITO: Arbeidsgivere må følge reglene om overtid
NVE gir første vindkraftkonsesjon på ni år
– «De tradisjonelle» vil fortsette å gjøre det samme, med lavere kostnader. «De smarte» tenker annerledes
Henning Bang: Hva skiller gode og dårlige ledergrupper?