Ledelse

Regionleder og seniorkonsulent i konsulent- og rekrutteringsbedriften Assessit, Sonja Hauan, hevder at mange ledere som er rekruttert fra operativ virksomhet tar med seg sitt oppgaveorienterte fokus inn i lederrollen.

– For operativ ledelse kan gi dårlige prioriteringer

Ledere med operativ bakgrunn tar med seg «oppgavetankegangen» inn i lederrollen, hevder lederrådgiver. Da kan de få vanskeligheter med å prioritere mellom viktige og uviktige prosjekter.

Bård Andersson Bård Andersson
Publisert Sist oppdatert

Regionleder og seniorkonsulent i konsulent- og rekrutteringsbedriften Assessit, Sonja Hauan, mener at ledere som tar på seg for mange prosjekter først må vurdere hvordan de prioriterer prosjektene.

For å lese denne saken må du være abonnent

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett
1 mnd

19,- 209,-

KJØP

Dagens Perspektiv med Samtiden
Nett og papir
3 mnd

99,- 765,-

KJØP

delegering ledelse analyse prioriteringer prosjektledelse
Powered by Labrador CMS